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九冶建設有限公司HSE管理制度（44頁）.doc

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管理制度

上傳人：Le****97 編號：345579 2022-04-13 44頁 88KB

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1、H SH S E E 管理制度管理制度九冶建設有限公司HSE 管理制度目目錄錄1、安全例會制度12、安全教育培訓制度13、安全技術交底制度44、安全生產檢查制度55、班前班后安全活動制度66、勞動保護用品管理制度77、合作隊伍的安全管理制度78、安全用電管理制度99、環境保護管理制度1010、消防安全管理制度 1111、衛生管理制度 1112、文明施工管理制度 1213、安全生產事故報告處理統計制度 1314、施工現場安全生產管理制度 1415、施工現場消防責任制度 1516、項目營地管理制度 1617、外雇人員管理制度 1718、特種設備管理制度 1719、 2、特種作業人員管理制度 1820、工業動火管理制度 1821、車輛保養管理制度 1922、宿舍管理制度 2023、物資管理制度 2224、施工組織設計方案審批及專項施工方案專家論證制度 23九冶建設有限公司HSE 管理制度25、QHSE 獎懲管理辦法 2426、員工查體制度2727、協商、交流與溝通管理制度2828、開工驗收及作業許可制度2929、HSE 監視與測量管理制度3130、安全技術通則3131、職工安全守則3232、文件和記錄管理辦法3333、安全生產責任制考核制度3334、責任目標考核制度3435、安全生產資金保障制度36、事故隱患整改和登記制度37、供應單位管理制度38、3、安全標志牌管理制度39、機械設備設施及安全防護用具管理制度40、機動車輛安全管理制度41、高空作業安全管理制度42、起重作業安全管理制度0九冶建設有限公司HSE 管理制度- 1 -一、安全例會制度一、安全例會制度1、各級安全生產委員會（安全生產領導小組）要定期召開安全會議：（1）HSE 領導小組會議。每月召開一次 HSE 領導小組工作會議，傳達上級安全文件及決定，總結安排本單位的安全生產工作。（2）周一安全活動。項目部、作業隊開展周一安全活動，傳達上級安全文件，學習安全操作規程，針對施工、生產特點檢查班組崗位安全自查活動情況，總結安排本單位安全生產活動。每天施工作業前，都要對職工開展安全講話。基建工程供方應參與作業隊或項目部的全部安全活動。（3）班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進行班前安全教育，傳達上級安全指示精神，總結班組安全工作，并針對當日施工存在的安全風險依照法規和標準采取相應

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