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1、第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)鋼結(jié)構(gòu)工程安全施工方案鋼結(jié)構(gòu)工程安全施工方案一）確保安全生產(chǎn)施工管理體系與措施為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，做為頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，特定本措施：一、保證施工安全組織措施及安全保證體系（一）、保證施工安全組織措施1、安全管理目標(biāo)安全事故頻率降低在 2%以內(nèi)，杜絕重大傷亡事故。2、建立健全各級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)現(xiàn)任制度，使項(xiàng)目、班組、個(gè)人都擔(dān)負(fù)起責(zé)任，確保安全生產(chǎn)制度，計(jì)劃、措施的2、實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任明確，措施得力，落實(shí)到人。3、建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。組員由現(xiàn)場(chǎng)管理人員及生產(chǎn)班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、每月開(kāi)展二次安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。4、建立二級(jí)安全交底責(zé)任制第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè)根據(jù)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合公司有關(guān)安全規(guī)定及章程，工人進(jìn)場(chǎng)前，先進(jìn)行一次有關(guān)建筑物結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境、安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定的安全教育活動(dòng)及建設(shè)單位本部所要求的規(guī)章制度講述。在每道工序操作之前，由項(xiàng)目部組織施工員、專(zhuān)職安全員對(duì)操作班組進(jìn)行分項(xiàng)工程書(shū)面3、和口頭安全技術(shù)交底，并進(jìn)行抽查和操作過(guò)程中的檢查，做到安全生產(chǎn)縱向到底，橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。5、建立安全制度落實(shí)責(zé)任制安全檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實(shí)檢查的主要形式有普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。著重做好日常工作中的三檢查，即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查，做到安全生產(chǎn)以預(yù)防為主，如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)必須系安全帶，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必須提前辦理動(dòng)火證等。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場(chǎng)施工階段的平面布置圖堆放布置，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平整。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、衛(wèi)生、防火的設(shè)施要齊全有效。準(zhǔn)堆放物料，不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，不準(zhǔn)停放機(jī)械設(shè)備。7、施工現(xiàn)場(chǎng)入口處及危險(xiǎn)作業(yè)部位，懸掛安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)。8、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，要遵守各項(xiàng)全生產(chǎn)管理制度，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，任何人進(jìn)入施工現(xiàn)