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1、商品房抵工程款暫行管理辦法第一章 總 則第一條 為了規范以房抵款的操作程序，明確以房抵款過程中的職責權限，強化以房抵款管理，降低資金運作成本，制定本辦法。第二條 本辦法適用于大連億達投資有限公司（以下簡稱“投資公司”）所屬房地產公司（以下簡稱“公司”）。第二章 范 圍第三條 以房抵款房源指：存量商品房、新建商品房、其他房源等，并且房屋產權手續齊全，具體如下：一、存量商品房：指在項目竣工驗收交付使用之日后未售出的商品房。二、新建商品房：指正在開發建設未竣工交付使用的商品房。在建設階段可劃定房源，竣工驗收交付使用后，可用于抵工程款。三、其他房源：指因動遷、調換的房屋及集團所屬企業開發或使用的房屋。2、第三章 原 則第四條 以房抵款的房源銷售不得影響各公司商品房正常銷售，價格不得低于市場價格。各公司須制定抵房計劃，上報投資公司計財部、市場部審核，經總裁批準后執行（抵房計劃表附后）。第五條 以房抵款須簽訂書面協議，協議中須明確抵款總金額、房源、單價、面積、抵付時間、以房抵款相關約定及法律事宜。第六條 在簽訂合同、協議時，須按照合同管理規定進行會簽；在確認抵款房源、單價、面積時，要嚴格執行商品房出入庫管理辦法及商品房價格管理規定。第七條 各公司在辦理以房抵款時，須嚴格執行工程付款管理規定，房款與工程款須分別收付，不得直接沖抵，并按照公司請款程序辦理。第四章 程 序第八條 各公司在簽訂工程及各類合3、同、以房抵款協議后，辦理以房抵款手續時，要依據在建工程完成產值及竣工項目工程決算值。經辦部門要填制以房抵款審批表，審批表中要列明以房抵款的相關內容。（審批表附后）第九條 各公司以房抵款審批程序如下：工程部或經辦部門填表及提出審批意見財務部審核意見營銷副總審核意見營銷部審核意見預算部或合同協議負責人審批意見財務部收房款，開商品房預售或結算發票財務總監審核意見總經理審批意見營銷部簽訂商品房銷售合同和開發商、施工單位、購房人三方抵款協議第十條 施工單位領取抵房款時，要履行工程付款管理規定，審批完畢后持工程款發票到財務部領取抵房款。第五章 職 責第十一條 工程部或經辦部門：對項目以房抵款的真實性、必要4、性、工程形象進度和工程質量、以房抵款辦理時間、履行以房抵款協議、預算、決算、終結協議的準確性、申請以房抵款的合理性負責。第十二條 預算部或合同協議負責人：預算負責人確認在建工程完成產值、竣工工程決算值，提出以房抵款意見，對提前辦理以房抵款和超額辦理以房抵款負責。合同負責人根據工程及各類合同、以房抵款協議、預算、決算、終結協議實際履行情況，提出以房抵款意見，對是否按約定辦理以房抵款和合同、協議、終結協議與以房抵款的一致性、準確性負責。第十三條 營銷部職責：一、 負責提供抵款房源、價格、面積、房屋位置、抵款總額等房源明細，并跟蹤落實抵房情況。 二、在辦理以房抵款時，要核實擬抵款房源、價格、面積、抵5、款總額、房屋位置是否與以房抵款協議一致，并提出以房抵款意見。對抵款房源、價格、面積、抵款總額、房屋位置的真實性、準確性負責。三、營銷部依據以房抵款審批表，簽訂商品房銷售合同及開發商、債權單位、購房人三方抵款協議(見三方協議標準文本),同時將相關手續報送財務部。四、公司銷售人員不得參與抵款房源的銷售。違反本條規定給予2000元以上罰款，情節嚴重的給予開除。第十四條 分管營銷副總經理：依據已批準的抵款房源計劃對抵款的房源、價格、面積、金額等情況的真實性、準確性負責。第十五條 財務部：根據工程及各類合同、以房抵款協議、預算、決算、終結協議的履行情況，核實債權單位累計已付款、尚欠款及是否符合抵款條件，提出以房抵款意見，并對以房抵款對象和累計付款金額的真實性、準確性負責。第十六條 財務總監：負責審核各部門審批的以房抵款是否符合合同、協議、預算、決算、終結協議所規定的以房抵款條件，對超額和提前辦理以房抵款及抵款憑據的真實性、合法性負責。第十七條 總經理：負責以房抵款手續的最終審批，對抵款房源、工程付款、以房抵款協議履行情況的合理性、合法性負全責。 第六章 附 則第十八條 本辦法由投資公司計財部負責解釋。第十九條 本辦法自下發之日起施行。