抽插丰满内射高潮视频,女性二十四种b型图真人图,亚洲精品无码国产一区二区

建筑工程公司一般規(guī)定（1頁）.doc

下載文檔

限免資料

上傳人：大寶編號：35097 2021-01-18 1頁 14KB

舉報版權(quán)申述

該文檔所屬資源包： 建筑工程公司項目部工作文件制度流程表格文檔模板全套資料合集

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續(xù)閱讀

/ 1

下載文檔

1、1 一般規(guī)定1.1 項目質(zhì)量控制應(yīng)按公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件中“質(zhì)量安全管理規(guī)定”的要求進行，必須執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準。為強化監(jiān)督，項目質(zhì)量員實行公司委派制，非公司工程管理部認可的人員不得從事質(zhì)量管理工作。1.2 項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和公司“一流、超越”的質(zhì)量方針，不斷改進過程控制。公司工程管理部實施定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，情節(jié)嚴重的工程管理部有權(quán)責(zé)令項目停工整頓并作出經(jīng)濟處罰決定。堅持一票否決權(quán)。1.3 項目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標準和發(fā)包人的要求。1.4 項目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機械、方法、環(huán)境。1.5 項目質(zhì)量控制必2、須實行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或巳經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。各分部分項工程均應(yīng)進行實測實量，其結(jié)果應(yīng)作好記錄并公示。1.6 項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì)量控制負責(zé)。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負責(zé)。1.7 分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。1.8 承包人應(yīng)對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負責(zé)。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包人向承包人負責(zé)。承包人應(yīng)對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔連帶責(zé)任。1.9 分包人應(yīng)接受承包人的質(zhì)量管理。1.10 質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤?1.10.1 確定項目質(zhì)量目標。 1.10.2 編制項目質(zhì)量計劃。 1.10.3 實施項目質(zhì)量計劃：l 施工準備階段質(zhì)量控制。2 施工階段質(zhì)量控制。 3 竣工驗收階段質(zhì)量控制。

建筑工程公司管理手冊合集（共30套打包）建筑工程公司管理手冊合集（共30套打包）

下載