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1、2施工生產要素質量控制管理制度2.1 工程項目部各職能部門應依據職能分工對施工質量進行控制。2.2 施工質量控制指對施工質量影響較大的生產要素的人員、機械、材料、方法、環境進行控制。2.3 項目職能部門應從以下方面對施工作業人員進行控制：1 工程部和綜合辦公室確定勞務單位時，應進行評價選擇后簽訂勞務合同；2 作業人員進場前應組織體檢，作業人員身體應無妨礙從事相應工種作業的疾病和生理缺陷；3 工程部應對作業人員的技術素質和操作技能進行審查；4 分部分項工程施工作業前，工程部應對作業人員進行施工和安全技術交底，作業過程中施工員應對施工質量進行巡視檢查；5 作業現場施工時宜實施責任人掛牌、技術交底掛2、牌、管理制度掛牌和現場召開質量講評會等形式；6 組織工序自檢、互檢、交接檢和隱檢。7 作業前對作業人員進行質量和安全教育培訓。檢驗批和分項工程驗收前進行專項質量檢查；8 施工員、質量員和安全員在現場進行施工質量和安全巡視檢查時，發現違反操作規程、違反規章制度和違反勞動紀律的行為應及時制止；2.4 項目物資設備部和技術、質安部門，應從以下方面對施工機具設備進行控制：1 建筑起重機械租賃單位應經評價選擇后確定，并簽訂租賃合同和安全生產協議；2 建筑起重機械安裝單位對安裝的起重機械進行自檢，向項目部提交自檢報告，并進行安全性能檢測。物資設備部應組織起重機械的共同驗收；3 建筑起重機械進行共同驗收后，3、應到當地建設行政主管部門進行使用登記；4 建筑起重機械進行頂升、加節、增加附著、拆卸等活動應按規定報監理備案。機具設備的維修、保養使用應符合公司管理制度規定；5 機具使用過程中應組織每月定期和日常的檢查，及時消除安全隱患或問題。2.5 項目物資設備部應從以下方面對施工物資材料進行控制：1 物資材料供應單位應經評價選擇后確定；2 進場的物資材料應進行數量和質量驗收；3 有檢驗復試要求的物資材料應通知試驗員進行取樣和復試檢測；4 檢測合格的物資材料應進行狀態標識。不合格物資材料應采取拒收、降級或讓步處理；5 物資材料的保管、發放、盤底應符合公司和項目部管理制度規定；6 嚴格執行特種作業人員持證上崗4、制度和安全技術操作規程。2.6 項目工程管理部門應從以下方面對施工工藝方法進行控制：1 編制技術可行和經濟合理的施工方案（作業指導書）實施；2 方案應采用先進的施工技術及參數、科學的施工程序和合理的施工順序；3 推廣使用新技術、新工藝、新材料和新設備，提高工作成效。2.7 項目工程管理部門應從以下方面對施工環境進行控制：1 現場生產、生活、辦公設施搭設前，應結合現場環境保護要求進行科學合理的策劃；2 編制并實施不同季節變化的施工環境控制措施；3 編制并實施現場水、氣體、噪聲、光、固體廢棄物等污染防治及防火、防攪民的技術措施；4 編制并實施綠色施工（文明施工）措施；5 每周組織現場安全質量標準化達標及環境保護工作檢查，及時消除環保問題或隱患。2.8 施工生產要素質量控制資料應分別歸檔保存。作業人員控制流程圖施工作業人員進行控制綜合辦公室工程管理部勞務單位資格審查，簽訂勞務合同。作業人員資格證件審查（特種作業需持證上崗）作業人員技術素質和操作技能審查。作業人員體檢作業前進行質量和安全教育作業前施工和安全技術交底作業過程施工員、質量員進行巡視檢查。現場質量責任人質量講評組織作業班組進行自檢、互檢、交接檢和隱檢。