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1、如何有效開展物業(yè)宣傳如何有效開展物業(yè)宣傳的方案的方案為統(tǒng)一思想，提高職工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造物業(yè)公司良好形象，更好地做好新形勢下的物業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，特制定本方案。一、指導思想堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增強物業(yè)公司凝聚力，把凝聚人心，鼓舞斗志，以公司的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè),樹立物業(yè)良好形象。二、宣傳重點1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；2、與物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)；3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗；4、物業(yè)知識;5、企業(yè)文化宣傳等。三、宣傳具體措施1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作2、并重。宣傳工作是教育、激勵職工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體職工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起職工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。2、強化措施，把宣傳工作落到實處。建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。成立宣教科負責整個公司的宣傳工作，各部室、各管理處、各項目部設(shè)立一人兼職負責各部門的宣傳工作。同時應組織一次宣傳知識培訓，提高宣傳員工作能力，適應公司宣傳工作的需要。物業(yè)快報。每周一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。公司內(nèi)刊可以重點宣傳物業(yè)服3、務(wù)、反映企業(yè)的經(jīng)營理念和核心價值觀,也可以報道近期工作動態(tài)。更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各管理處負責。做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量服務(wù)月、防汛月等。開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)職工的勞動熱情，增強職工的團隊精神。各管理處、項目部要開好班前會、例會。四、加強對外宣傳力度，主要是物業(yè)公司形象宣傳。（一）職工培訓。我們物業(yè)公司的每一名職工，都是一個對外宣傳的端口，三百多名職工時時刻刻都在展示自己，所以業(yè)主對物業(yè)的第一印象都是從基層職工那里得來的。對自身素質(zhì)和服務(wù)標準的提高是我們的當務(wù)之急，對職工的培訓需要從以下兩個方面進行：1、物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓。對職工進行物業(yè)知識培訓，一方面是提高了職工自身素質(zhì)，增加職工的自律性；另一方面是讓職工了