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1、1項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)管理制度1.1 項(xiàng)目部建立，工程項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量等部門制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。1.2 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)包括以下指標(biāo)：1.2.1 工作目標(biāo)1 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%；2 分部工程一次交驗(yàn)合格率100%；3 單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；4 顧客滿意度85%以上；1.2.2 管理目標(biāo)1 創(chuàng)市（州）級(jí)優(yōu)良工程（根據(jù)施工合同和公司確定項(xiàng)目管理目標(biāo)）；2 創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程（根據(jù)施工合同和公司確定項(xiàng)目管理目標(biāo)）；3 創(chuàng)湖南省建設(shè)工程芙蓉獎(jiǎng)（根據(jù)施工合同和公司確定項(xiàng)目管理目標(biāo)）；4 創(chuàng)中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)（根據(jù)施工合同和公司確定項(xiàng)目管理目標(biāo)2、）。5 創(chuàng)詹天佑獎(jiǎng)、市政工程的金杯獎(jiǎng)、水利水電和路橋工程的相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)、以及在省外工程的當(dāng)?shù)馗黝惇?jiǎng)項(xiàng)。1.3 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的編制。編制要求詳見公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件。1.4 項(xiàng)目部組織制定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)層層進(jìn)行分解，按一崗雙責(zé)的要求分解到項(xiàng)目各職能部門及全部管理崗位人員。分解的質(zhì)量職責(zé)應(yīng)經(jīng)職能部門責(zé)任人確認(rèn)、在項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。1.5 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，建筑工程項(xiàng)目應(yīng)在基礎(chǔ)、主體和裝飾裝修施工階段完工后進(jìn)行考核，其它類型工程參照?qǐng)?zhí)行。考核要求詳見項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲管理制度。1.6 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)是重要管理資料，應(yīng)歸檔保存。附件：項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解表項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解表 編號(hào)：工程名稱部門名稱工程部管理崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、試驗(yàn)員、材料員分解質(zhì)量目標(biāo)1.分部分項(xiàng)工程作業(yè)人員施工技術(shù)交底率100%；2.工序自檢、互檢、交接檢和隱檢質(zhì)量合格率100%；3.施工進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)符合總進(jìn)度計(jì)劃要求；4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題或隱患整改合格率100%；5.現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的控制符合規(guī)定；6.施工試驗(yàn)檢測(cè)記錄、施工記錄、經(jīng)濟(jì)簽證等資料管理符合規(guī)定；7.質(zhì)量信息管理符合要求。責(zé)任人確認(rèn)簽名：質(zhì)量員： 試驗(yàn)員： 材料員： 施工員： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 年 月 日