午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、七翠園物業(yè)管理服務(wù)方案七翠園物業(yè)管理服務(wù)方案一、一、 前期介入前期介入1、擬定前期物業(yè)管理服務(wù)合同 ，經(jīng)協(xié)商后，與開發(fā)商簽訂合同，接受開發(fā)商委托對(duì)七翠園小區(qū)實(shí)施前期物業(yè)管理。2、籌建七翠園物業(yè)管理處，建立工作小組。3、與開發(fā)建設(shè)單位共同組建接管驗(yàn)收小組，從今后物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)的角度出發(fā)，站在業(yè)主的立場(chǎng)上，對(duì)物業(yè)逐項(xiàng)驗(yàn)收：供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設(shè)施設(shè)備能正常使用；房屋幢、戶編號(hào)已經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)；落實(shí)物業(yè)的保修事宜， （保修責(zé)任、保修期限、保修范圍） ，確保保修項(xiàng)目、期限、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、方式的落實(shí)，重大保修項(xiàng)目細(xì)則與圖紙校驗(yàn)到位等等，并對(duì)驗(yàn)收情況及時(shí)匯總，報(bào)送相關(guān)單位限期整改。4、派出秩序維護(hù)員配合2、開發(fā)建設(shè)單位和公安部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施秩序管理、車輛管理、消防管理。5、按圖紙資料移交清單 ，將技術(shù)資料進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)有缺漏的應(yīng)以書面形式上報(bào)開發(fā)商請(qǐng)求給予協(xié)助解決。6、按設(shè)備移交清單對(duì)各類設(shè)備按數(shù)量、規(guī)格、性能、容量等進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)接管設(shè)施（設(shè)備）與移交清單不符或有缺漏的，應(yīng)以書面形式上報(bào)開發(fā)商，請(qǐng)求給予協(xié)助解決。二、日常管理工作二、日常管理工作（一）安全管理（一）安全管理根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，秩序維護(hù)員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)范，及時(shí)記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況，路遇業(yè)主投訴、報(bào)修，應(yīng)耐心傾聽，詳細(xì)記錄投訴、報(bào)修內(nèi)容和業(yè)主情況，記錄后及時(shí)反饋給相關(guān)部門。加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)車輛管理，3、做好車輛停放和疏導(dǎo)工作，確保車輛按規(guī)定行駛和停放，保證小區(qū)內(nèi)道路暢通。密切聯(lián)系小區(qū)內(nèi)業(yè)主，發(fā)動(dòng)業(yè)主，做好群防群治工作，強(qiáng)化業(yè)主的安全防范意識(shí)，建立各種內(nèi)部安全防范措施。（二）消防管理（二）消防管理制定并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制，做到組織落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，器材落實(shí)，檢查落實(shí)。巡視員負(fù)責(zé)每樓、每層消防安全情況巡視，每天巡視一遍，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患，應(yīng)及時(shí)采取整改措施，做到隱患不過夜。消防系統(tǒng)設(shè)施齊全，完好無損，確保隨時(shí)啟用，消防管理人員掌握消防設(shè)施、設(shè)備的使用方法并能及時(shí)處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。（三）（三） 車輛管理車輛管理2、管理措施：在小區(qū)主要出入口明顯位置設(shè)置禁鳴、限速、限重等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。引導(dǎo)車輛安全行駛，有序停放。建立完善的車輛管理檔案，以便及時(shí)聯(lián)系并對(duì)小區(qū)業(yè)主的姓名、樓號(hào)、聯(lián)系電話、車牌號(hào)碼及生活規(guī)律等嚴(yán)格保密。巡視停放車輛車況，提醒司機(jī)鎖好車輛，不留貴重物品，如發(fā)現(xiàn)車漏