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1、1 / 10物業(yè)服務(wù)前期介入方案為了今后的物業(yè)服務(wù)工作順利進(jìn)行，物業(yè)服務(wù)的前期介入將會(huì)起到至關(guān)重要的作用，我公司在正式簽訂物業(yè)服務(wù)合同后，將根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)“錦翠嘉園”制定科學(xué)、成熟、相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)前期介入工作計(jì)劃，并按計(jì)劃和階段開(kāi)展各項(xiàng)工作，為將來(lái)的物業(yè)服務(wù)工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，規(guī)劃設(shè)計(jì)人員和物業(yè)管理人員各自立場(chǎng)不同，規(guī)劃人員僅從設(shè)計(jì)技術(shù)角度考慮問(wèn)題，往往忽略了小區(qū)以后的管理服務(wù)問(wèn)題，結(jié)果造成小區(qū)建成后管理服務(wù)上的矛盾和漏洞很多，整體布局上的缺陷往往很難彌補(bǔ)，因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初，作為早期介入的物業(yè)管理人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論，要從管理服務(wù)的角度2、審視規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否合理，力求使小區(qū)的設(shè)計(jì)方便日后的物業(yè)服務(wù)工作。1監(jiān)控和消控中心的設(shè)置：2小區(qū)人車分流的設(shè)計(jì)：3公共照明開(kāi)關(guān)設(shè)置位置：4公共照明開(kāi)關(guān)開(kāi)閉形式：5物業(yè)服務(wù)用房的位置設(shè)計(jì)6小區(qū)垃圾房（桶）的設(shè)置：7公共洗手間的設(shè)置必要；8信報(bào)箱的設(shè)立；9公共告示欄的配置；10家用空調(diào)穿墻孔和室外機(jī)座位置的預(yù)留。二、建設(shè)施工階段2 / 10“錦翠嘉園”建設(shè)施工階段的施工質(zhì)量直接關(guān)系到投入使用后使用功能的正常發(fā)揮， 在小區(qū)建設(shè)過(guò)程中， 物業(yè)服務(wù)早期介入人員會(huì)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度、施工情況，在參與過(guò)程中逐步對(duì)物業(yè)的硬件增加了解，對(duì)有些影響使用功能的問(wèn)題能夠早發(fā)現(xiàn)，早協(xié)調(diào)，早解決，為物業(yè)服務(wù)工作奠定良3、好的基礎(chǔ)。1提出設(shè)備的設(shè)置和服務(wù)方面的改善意見(jiàn)及設(shè)計(jì)遺漏工程項(xiàng)目的建設(shè)；2分析物業(yè)建造選料及安裝、降低隱患、改善設(shè)備使用效果，減輕后期管理的壓力；3審查有關(guān)工程（包括綠化工程）的優(yōu)劣，提供改善意見(jiàn)；4提供機(jī)電安裝及能源分配的有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理意見(jiàn)：5提供功能布局或用料更改的有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理意見(jiàn)；6幫助施工人員做好對(duì)房屋材質(zhì)方面的保護(hù)，以避免施工對(duì)材質(zhì)造成損傷；7提前熟悉小區(qū)的各種設(shè)備、線路、管道等隱蔽工程，包括房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管線布置及所用建材的性能；8了解工程施工進(jìn)度（根據(jù)需要參與建造期有關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議和建筑師定期磁面會(huì)等）：9檢查前期工程的施工質(zhì)量，并就原設(shè)計(jì)中不合理但又可以更改的部分提出建議；10配合設(shè)備安裝、管線布置、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量；11提出工程遺漏項(xiàng)目的建議；12 .對(duì)小區(qū)公建配設(shè)施設(shè)備的進(jìn)行探討， 能夠使公建配設(shè)施設(shè)備滿足今后客戶的發(fā)展需要和貫標(biāo)需要，減少投入成本和今后