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1、物業(yè)部收益拓展方案隨著公司發(fā)展規(guī)范化、業(yè)務(wù)拓展化，物業(yè)部就公司會議精神，針對物業(yè)特性，做出收益拓展方案。依據(jù)上半年度停車費收入情況， 預(yù)估 2017 年度停車費總收入在 18 萬左右。 參照 2017 年度總收入情況，結(jié)合園區(qū)停車場、地理位置等實際現(xiàn)狀，物業(yè)部收益預(yù)增加 60%左右， 下一年度總收益為 28 萬元左右。 具體操作細節(jié)如下：1.聯(lián)合社區(qū)、公安、交警部門，對我園區(qū)與水云間小區(qū)、七里河派出所之間道路徹底管控起來，嚴(yán)禁車輛隨意停放、違停拖移。此舉目的有二，其一，對我園區(qū)交通秩序、門前三包有極大改善，其二，將迫使一些臨時或長期停于園區(qū)周邊區(qū)域車輛無處可停，該批車輛將會成為我園區(qū)潛在客戶；2、2.減少免費車輛數(shù)量，增加空位率。3.鑒于上述情況，我園區(qū)可大力對外宣傳園區(qū)泊車資源，月卡、季卡、年卡可隨意選項，價格原定 300元/每月不變（結(jié)合上階段實際情況，漲價后有部分泊車資源流失） 。之后依據(jù)市場需求情況可制定相關(guān)措施，再次提升收費標(biāo)準(zhǔn)，比如控制泊車時間，每輛車每日只提供 16 小時泊車服務(wù) （時間可隨意切換， 總時間控制在 16 小時內(nèi)即可，但最晚不得超過次日 8 時，超過此時間按 1 元/小時另收取費用） ，超出部分按 1元/小時另收取費用。4.針對目前園區(qū)入駐企業(yè)內(nèi)部車輛月卡、季卡、年卡，一律實行停車限時制，不允許超過當(dāng)日 24:00 時，超過時間按 1 元/小時收取停車費，直3、至次日 7:00 至，7:00 后納入次日停車時間。亦或是當(dāng)日凌晨 00:00 至7:00 之間，仍泊于園區(qū)內(nèi)的月卡、季卡、年卡車輛，按 1 元/小時收取停車費。 由于該項方案收費系統(tǒng)不能自動實現(xiàn)， 所以必須由保安實際操作， 以每次車輛進、出場時間進行確認，將超時之車輛進行登記，費用可每周一結(jié)。5.加大夜卡售賣力度，組織人員對園區(qū)周邊區(qū)域居住區(qū)進行宣傳，可買 5 送 1 或買 10 送 3，以此優(yōu)惠方式提升售賣量。夜卡每張停車時間為當(dāng)日 18:00 至次日 8:00，超過此時間按 3 元/小時另收取費用。6.將現(xiàn)有的臨時停車收費標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整， 由現(xiàn)在的 2元/小時調(diào)至 3 元/小時。以上第 3 項為后續(xù)潛在增收項，第 4、5、6 項為現(xiàn)階段可實施增收項，預(yù)估：改制后，園區(qū)入駐企業(yè)內(nèi)部車輛過夜以每晚 10 輛計算， 每輛 7 元， 每日增收70 元，每年增收 25200 元。夜卡每日售賣 1