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1、首季“聚焦正能量，尋找最美物業(yè)員工”的評(píng)選實(shí)施方案為進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)公司人才，樹立典型，發(fā)揮正能量，用一部分優(yōu)秀的人去影響另一部分人， 在公司逐步形成 “學(xué)先進(jìn)、 趕先進(jìn)， 超先進(jìn)”的良好工作氛圍，經(jīng)研究決定，舉行首季“聚焦正能量，尋找最美物業(yè)員工”評(píng)選活動(dòng)，活動(dòng)細(xì)則如下：一、評(píng)選范圍一、評(píng)選范圍各項(xiàng)目分公司基層員工（含主管）二、評(píng)選條件二、評(píng)選條件1、被推選員工無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，事假不超過一次，一次不超過2 天，責(zé)任心強(qiáng)，樂于助人；熱愛公司、擁護(hù)集體、有團(tuán)隊(duì)精神；專業(yè)技能強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)、同事、業(yè)主反映好，有先進(jìn)事跡。2、在三個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)部若發(fā)生重大事故（如盜竊、火災(zāi)、人事波動(dòng)大等） ，經(jīng)鑒定項(xiàng)目2、有不可推卸責(zé)任的，取消該項(xiàng)目評(píng)選資格。三、評(píng)選形式三、評(píng)選形式各分公司按照分配名額推選各工種參評(píng)人員， 公司組織各工種現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選會(huì)，內(nèi)容包括兩大部分，一是先進(jìn)事跡及工作經(jīng)驗(yàn)介紹，二是現(xiàn)場(chǎng)抽簽問答（例：對(duì)于突發(fā)事件的處理、項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介等） 。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：事跡真實(shí)感人突出，工作經(jīng)驗(yàn)注重創(chuàng)新，有可操作性，給人啟發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)抽簽問答流暢，有條理。由評(píng)委逐一打分，最終按照去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分取平均分的辦法排出高低 ，得分最高者為公司季度“最美保安” 、 “最美保潔” 、 “最美水電維修工” 、 “最美客服” 。四、名額分配四、名額分配第一分公司：保安、保潔、水電、客服各一名第二分公司：保安、保潔、水3、電、客服各二名第三分公司：保安、保潔、水電、客服各二名第四分公司：保安、保潔、水電、客服各一名第五分公司：保安、保潔、水電、客服各二名第六分公司：保安、保潔、水電、客服各一名第七分公司：保安、保潔、水電、客服各一名五、評(píng)委小組五、評(píng)委小組組長(zhǎng)：xxxx組員： ,項(xiàng)目經(jīng)理助理以上人員 （抽一名） 、 主管 （抽一名） 、班長(zhǎng)（抽一名）六、活動(dòng)安排六、活動(dòng)安排1、宣傳發(fā)動(dòng)（7 月 10 日7 月 15 日）各項(xiàng)目設(shè)置宣傳海報(bào)、宣傳展板、條幅，下發(fā)關(guān)于“聚焦正能量，尋找最美物業(yè)員工”的評(píng)選意見 ，公布活動(dòng)方案和推選途徑，形成人人推選，爭(zhēng)當(dāng)“最美物業(yè)員工”的濃厚氛圍。2、推選工作（7 月 16 日7 月 18 日）各分公司按名額推選 “最美物業(yè)員工” ，并填報(bào)推選表,于 7 月 18 日前報(bào)至總公司綜合部，綜合部匯總后提交評(píng)委會(huì)。3、評(píng)選活動(dòng)（7 月 20 日）于？召開評(píng)選大會(huì)，所有參評(píng)選手同臺(tái)展