物業公司管理策劃方案（9頁）.doc
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上傳人：正***
編號：351576
2022-04-15
9頁
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1、甘肅省肅南裕固族自治縣政府單位住宅樓、廉租房、經濟適用房及其他住宅小區物業公司綜合管理策劃方案二零一零年六月一日公司策劃篇、 項目地點：甘肅省肅南裕固族自治縣二、項目類型：多模塊組團式管理（包括縣城內及各鄉鎮經適房）三、項目規模：總建筑面積約20萬平方米。四、物業公司組織構架公司設置綜合管理部，工程管理部兩個部門，下設三個物業管理中心（每個小區設置一個）。五、公司崗位編制部門I-LI亠崗位人數工作職責總經理1負責公司的全而運營管理工作綜合管理部副總經理兼部長1主持公司日常工作及管理綜合部綜合管理部會計1負責公司財物工作綜合管理部出納1負責管理部分現金并收費綜合管理部辦公室文員2負責建立業主檔案2、收集資料等工作工程管理部部長（兼）1負責工程管理部的工作工程管理部電氣維修工1負責整個項1=1范圍內的電氣維修工作工程管理部水暖維修工1負責整個項目范圍內的水暖維修工作工程管理部土建維修工1負責整個項H范圍內的公共設施維修工作工程管理部垃圾運輸處司機1負責駕駛垃圾運輸車轉運整個項ri內的垃圾工程管理部垃圾清運工2跟隨垃圾運輸車轉運垃圾物業管理中心主任（兼）3全而負責所管理小區的物業工作物業管理中心綠化丁3負責小區綠化植物的養護工作物業管理中心保潔員12負責小區公共區域的保潔工作物業管理中心保安12負責小區治安、門衛室監控六、管理方式市于組團樓盤數量多、地點分散、小區無圍墻，建議采用開 放式管3、理模式，在每個小區設一個由兩名保安人員組成的巡邏隊 對小區公共秩序進行管理。配置對講機及時與其他的巡邏隊保持 聯系，遇到突發事件及時采取相應措施。七、辦公場所及家具物業公司總部設不小于100平方米的辦公場所一處，分三個 辦公室，各部門單獨辦公，配置辦公家具、電腦、打印機等辦公 設備。各物業管理中心設不小于30平方米的辦公場所一處、為管理 中心主任配置辦公桌及辦公用品，并為其他工作人員配置沙發、 椅子等家具。另外還需設置一個存放工具、用具等的小庫房。八、 車輛工具1、5噸垃圾運輸車輛；2、分類垃圾箱若干,每個單元門口放置一個;3、鐵鍬、掃帚等小工具若干個；4、電工工具一套；5、水暖工具一套；九、收費標準及收費辦法暫定收費方案：采取社會平均物業服務收費標準即0.3元/月/m2,按照管理20萬平方米計算，每年可收取物業管理服務費=20, 0000*0.3*12=720000元。物業費由業主每月按
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