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1、.融城物業(yè)公司競(jìng)聘會(huì)方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)融城物業(yè)公司人事部2019 年整體規(guī)劃目標(biāo)，建立良好的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，最大限度調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和主動(dòng)性，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，特在公司各部門(mén)、項(xiàng)目舉辦“崗位競(jìng)聘活動(dòng)”，活動(dòng)具體要求及實(shí)施細(xì)則如下：一、開(kāi)展公司內(nèi)部管理崗位競(jìng)聘考核活動(dòng)的目的1.公司內(nèi)部管理崗位競(jìng)聘考核活動(dòng)簡(jiǎn)稱“內(nèi)部競(jìng)聘”。2. 開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的主要目的：（1）滿足部分管理崗位的人力需求；（2）通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊(duì)；（3）給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)；（4）促使員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力。二、內(nèi)部競(jìng)聘原則開(kāi)展內(nèi)部2、競(jìng)聘活動(dòng)，應(yīng)遵循以下原則：公平原則：競(jìng)聘人憑個(gè)人能力參加競(jìng)聘，任何人不得推薦、阻撓或暗示。公開(kāi)原則：務(wù)必做到競(jìng)聘實(shí)施方案、競(jìng)聘實(shí)施流程、考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)聘結(jié)果在全公司范圍內(nèi)的“四公開(kāi)” 。公正原則：成立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由公司高管層、中基層管理者代表、集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的競(jìng)聘評(píng)審小組和監(jiān)督小組，確保競(jìng)聘公正性。適用原則：競(jìng)聘人經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，將統(tǒng)一組織進(jìn)行相關(guān)技能的理論考試和實(shí)踐考核，經(jīng)理論考試和實(shí)踐考核合格后，正式任命上崗。定向原則：同類(lèi)普通工作崗位應(yīng)競(jìng)聘與之相同或關(guān)聯(lián)程度高的管理崗位。即：秩序員一般只能競(jìng)聘秩序管理崗位；客服專員、樓棟管家一般只能競(jìng)聘客服管理崗位。逐級(jí)原則：?jiǎn)T工參加內(nèi)部競(jìng)3、聘，只能逐級(jí)報(bào)名，如：秩序員只能報(bào)名參加秩序班長(zhǎng)的內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)；客服專員報(bào)名參加客服主管的內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)。三、競(jìng)聘類(lèi)別本次競(jìng)聘分為管理崗位競(jìng)聘與基層員工崗位競(jìng)聘兩種。管理崗位競(jìng)聘包括項(xiàng)目或部門(mén)經(jīng)理、主管、專員、班長(zhǎng)四類(lèi)崗位，其余崗位為基層員工崗位競(jìng)聘。四、競(jìng)聘適用范圍本次競(jìng)聘活動(dòng)適用于公司及集團(tuán)所有在職正式員工。五、競(jìng)聘報(bào)名時(shí)間;.報(bào)名自通知下發(fā)之日起至2019 年 3 月 31 日 17：00 止，逾期無(wú)效。六、競(jìng)聘崗位明細(xì)競(jìng)聘崗位明細(xì)見(jiàn)附表。七、崗位競(jìng)聘條件1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉本崗位職責(zé)和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟知相關(guān)知識(shí)技能；2、有較好的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀念，能夠?qū)⒐纠妗⒓w利益放在個(gè)人利益之上；3、愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)等基本管理能力；4、具備所競(jìng)聘崗位需要的良好的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)；5、能夠及時(shí)提出合理化