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1、物業管理站安全生產月活動方案根據真管中心關于開展安全生產月活動的通知的文件要求,為持續深化三談三反一提高主題活動，進一步搞好 2015 年安全生產工作,防止事故的發生，體現強化紅線意識，促進安全生產活動主題，特制定本活動方案：一、組織領導成立物業管理站安全生產月活動領導小組，負責物業管理站安全生產月活動的組織領導。組長：謝炳華 張 潔成員：楊光碧、任 波、吳麗紅、張 華二、活動時間2015 年 6 月 1 日-2015 年 6 月 30 日三、活動主題強化紅線意識，促進安全生產四、活動實施方案1、廣泛宣傳，深入發動。大力宣傳關愛生命，安全發展以人為本、安全第一、 安全是最大效益等安全文化核心理2、念，以強化紅線意識，促進安全生產為主題，結合三談三反一提高活動，宣傳櫥窗、會議等多種形式，廣泛宣傳，深入動員，扎實開展安全生產月活動。在各小區及時宣傳上級有關QHSE 文件精神，及時通報社會及石化系統安全事故案例，形成人人講安全，事事抓安全的良好安全工作的氛圍。2、結合練兵、重抓實效。我們將結合技能訓練、知崗說崗，把學習安全知識作為重點內容，融入崗位技術練兵之中，在全站樹立我要安全理念，學會我要安全的知識，掌握我要安全的技能，練就我要安全的能力。3、完善制度、重在落實認真檢查各居委會、各崗位的安全責任制的執行情況，有無因崗位變動而安全責任制沒有修訂情況，以及安全責任制與實際工作脫節情況。針對檢3、查出的問題進行認真修改完善，并在活動中認真落實崗位安全責任制，對違反安全責任制的行為，進行嚴格考核兌現。使全體職工的安全職責和安全意識得到進一步加強。4、加大檢查、預防為主開展安全大檢查為主要內容的安全隱患治理工作，查水溝是否通暢、查高空是否有易墜物體、查消防設施是否完好、查噴灑農藥是否有安全措施等。對檢查出的安全問題進行嚴格考核，硬性兌現，加大安全隱患的治理，杜絕安全事故的發生。5、修訂預案、重在演練組織對突發事件應急處置程序修訂和完善，組織社區工作者、小區居民、外雇人員，參加消防、急救、防汛等應急演練，提高應急救援能力和水平。五、認真總結，鞏固安全生產月活動的成果認真總結安全生產月活動，查找安全生產中的不足，制定措施，積極整改安全隱患，通過近一月的安全活動，使我站安全生產工作上個新臺階。