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1、進進退場交接退場交接方案方案 1 1若我公司有幸中標(biāo)，為了順利地進行 XX 的物業(yè)交接驗收，我司制定了以下交接計劃。一、交接范圍管理范圍內(nèi)的房屋、設(shè)施、設(shè)備、停車場、綠化及資料。二、交接分類A、設(shè)備B、物業(yè)C、資料三、交接日期:擬于 XX 年 X 月 X 起正式分批進行交接四、參加交接人員A、業(yè)主方面有關(guān)人員B、XX 物業(yè)公司C、原物業(yè)服務(wù)單位五、交接計劃XX 物業(yè)公司參加人員及具體負責(zé)接收工作。總指揮：交接組組長：組員：（1）具體工作：負責(zé)設(shè)備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統(tǒng)閉路電視系統(tǒng)電梯弱電系統(tǒng)（2）具體工作：負責(zé)物業(yè)交接驗收綜合辦公樓人防出口生產(chǎn)區(qū)土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接2、（3）具體工作：負責(zé)資料交接驗收1、土建施工資料：含消檢合格證、電檢合格證、開工許可證、施工許可證、立項批文、土建、電、消防、水、風(fēng)、熱、煤氣、弱電等。2、設(shè)備資料：含配電室（變壓器、開關(guān)柜、電容柜、計量柜） ；中央空調(diào)、電梯、熱力站、消防系統(tǒng)（消防泵、噴淋、煙感、消防栓） ；給排水系統(tǒng)、閉路電視、監(jiān)控系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)（電話、電視、網(wǎng)絡(luò)） 。六、交接進度：根據(jù)交接的實際情況，爭取在 XX 交接完畢。進進退場交接退場交接方案方案 2 2公司進場，以安全平穩(wěn)渡過、無縫對接為前提。按照招標(biāo)文件的要求，并按照政府規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。（1 1）物業(yè)接管工作安排）物業(yè)接管工作安排A、成立接管小組3、由物業(yè)公司在物業(yè)接管前組織企業(yè)管理和清潔、安保、工程等部門有關(guān)人員前往現(xiàn)場，對接管工作中所涉及問題等進行考察。在此基礎(chǔ)上，提交公司或經(jīng)理辦公室會議討論確認(rèn)，并制定接管工作方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)下成立接管小組。（2 2）物業(yè)接管中的工作）物業(yè)接管中的工作A、組成聯(lián)合接管小組，商定接管注意事項和正式交接日期：管理處驗收、接管小組主動與原物業(yè)公司聯(lián)系，協(xié)商物業(yè)交班問題，及時將協(xié)商情況匯報給甲方。由甲方和物業(yè)公司二方共同組成聯(lián)合交接小組，指定接管方案，同意接班標(biāo)準(zhǔn)，商定接管注意事項和接班日期。B、全面接管：接管時須有甲方方面委托乙方代為接班后與甲方和原物業(yè)公司三方共同參加， 逐項進行驗收， 填寫記錄單， 每份驗收記錄單上應(yīng)有三方人員的簽名， 驗收記錄單一式三份，三方各執(zhí)一份。對驗收合格的項目，列出清單，進行交接，交接上方在清單上簽字；對不合格的項目，注明存在的問題，提交甲方，限期整改，整改項目須經(jīng)復(fù)驗，