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物業管理進退場交接方案（3頁）.doc

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物業資料

上傳人：正*** 編號：351757 2022-04-15 3頁 17.90KB

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1、進進退場交接退場交接方案方案 1 1若我公司有幸中標，為了順利地進行 XX 的物業交接驗收，我司制定了以下交接計劃。一、交接范圍管理范圍內的房屋、設施、設備、停車場、綠化及資料。二、交接分類A、設備B、物業C、資料三、交接日期:擬于 XX 年 X 月 X 起正式分批進行交接四、參加交接人員A、業主方面有關人員B、XX 物業公司C、原物業服務單位五、交接計劃XX 物業公司參加人員及具體負責接收工作。總指揮：交接組組長：組員：（1）具體工作：負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統閉路電視系統電梯弱電系統（2）具體工作：負責物業交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接2、（3）具體工作：負責資料交接驗收1、土建施工資料：含消檢合格證、電檢合格證、開工許可證、施工許可證、立項批文、土建、電、消防、水、風、熱、煤氣、弱電等。2、設備資料：含配電室（變壓器、開關柜、電容柜、計量柜）；中央空調、電梯、熱力站、消防系統（消防泵、噴淋、煙感、消防栓）；給排水系統、閉路電視、監控系統、弱電系統（電話、電視、網絡）。六、交接進度：根據交接的實際情況，爭取在 XX 交接完畢。進進退場交接退場交接方案方案 2 2公司進場，以安全平穩渡過、無縫對接為前提。按照招標文件的要求，并按照政府規定為員工繳納養老、醫療等保險。（1 1）物業接管工作安排）物業接管工作安排A、成立接管小組3、由物業公司在物業接管前組織企業管理和清潔、安保、工程等部門有關人員前往現場，對接管工作中所涉及問題等進行考察。在此基礎上，提交公司或經理辦公室會議討論確認，并制定接管工作方案，在公司領導下成立接管小組。（2 2）物業接管中的工作）物業接管中的工作A、組成聯合接管小組，商定接管注意事項和正式交接日期：管理處驗收、接管小組主動與原物業公司聯系，協商物業交班問題，及時將協商情況匯報給甲方。由甲方和物業公司二方共同組成聯合交接小組，指定接管方案，同意接班標準，商定接管注意事項和接班日期。B、全面接管：接管時須有甲方方面委托乙方代為接班后與甲方和原物業公司三方共同參加，逐項進行驗收，填寫記錄單，每份驗收記錄單上應有三方人員的簽名，驗收記錄單一式三份，三方各執一份。對驗收合格的項目，列出清單，進行交接，交接上方在清單上簽字；對不合格的項目，注明存在的問題，提交甲方，限期整改，整改項目須經復驗，

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