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物業(yè)管理公司防臺防汛工作方案（2頁）.docx

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物業(yè)資料

上傳人：正*** 編號：351775 2022-04-15 2頁 21.09KB

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1、1 / 2xx 物業(yè)管理有限公司 2018 年防臺防汛工作方案為做好 xx 公司 2018 年防臺防汛工作，根據(jù)集團防臺防汛相關文件工作要求，認真落實防汛防風措施，確保安全到位、保障到位、責任到位。提高應對災害性天氣的快速反應能力，在遇到高汛期、強臺風來臨期間，最大限度確保人員生命安全和減少公司經(jīng)濟損失，積極抓好防臺防汛工作的落實，確保安全生產(chǎn)工作落實到位，特制訂公司 2018 年防臺防汛工作方案。一、明確防臺防汛工作目標嚴格貫徹落實十九大精神，堅持安全生產(chǎn)為第一原則，確保公司全體職工充分認識到防汛防臺工作的重要性和必要性，杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理，嚴格落實防臺防汛工作責任制，把防臺防2、汛工作的各項措施落實到位。二、貫徹防臺防汛工作要求1、部署“提前”：提前謀劃、提前安排、提前落實。2、堅持“三個保證”：保證領導靠前指揮、保證臺風汛期值班制度、保證相關工作人員隨時待命。3、做到“四個到位”：應急預案落實到位、防范措施落實到位、領導責任制落實到位、工作安排落實到位。三、組織領導結構1、防臺防汛工作領導小組為使防臺防汛決策部署更具實效性，成立防臺防汛領導小組，做到提前預測、綜合分析、認真組織、合理安排，確保統(tǒng)一指揮，迅速協(xié)調(diào)，領導小組成員名單如下：組長：xx（主要負責人）副組長：xx（分管領導）成員：xx（業(yè)務部）、xx（安全生產(chǎn)部）2 / 2各物業(yè)資產(chǎn)管理人2、職責分工組長3、對公司防臺防汛工作負總責，全面指揮領導小組防臺防汛工作；副組長對公司防臺防汛工作負分管責任，協(xié)助組長開展指揮工作，并組織相關會議、監(jiān)督相關工作執(zhí)行情況等；各小組成員負有防臺防汛工作直接責任，負責防臺防汛工作方案具體實施。四、主要措施1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班為主，臺風過境期間安排專人進行值班，值班人員要密切關注公司物業(yè)，及時向防臺防汛工作小組報告情況。2、開展全面隱患排查。各物業(yè)管理人員應做好排查工作，在 8 月中旬之前，完成 1 次全面排查，重點做好排水系統(tǒng)、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應急等設施的全面排查，對查出的問題及時整改到位。做好防臺防汛期間的日常定期檢查，并做好記錄。在汛期過后做好復查工作。3、加強責任落實力度。各物業(yè)管理人應明確自身職責，全面落實防臺防汛工作。在領導小組日常指導監(jiān)督的同時，領導小組組長和副組長將開展不定期抽查，對日常檢查記錄表、值班情況、

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