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1、2.6 安全檢查及隱患排查制度2.6.1總則1 為加強(qiáng)安全管理，通過安全檢查及隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。2 公司、分公司、項(xiàng)目部安全檢查的內(nèi)容、形式、隱患處置、考核、改進(jìn)、獎(jiǎng)罰適合于本制度。2.6.2職責(zé)1 公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查及隱患排查。組織公司定期安全檢查及隱患排查。2 公司主管部門是安全檢查及隱患排查管理的職能部門，負(fù)責(zé)制定定期安全檢查及隱患排查的計(jì)劃并參與公司組織的檢查，組織公司日常安全檢查，負(fù)責(zé)隱患整改后的驗(yàn)證，對(duì)存在重大隱患的項(xiàng)目有權(quán)停止施工和處罰，對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行2、監(jiān)督、檢查、考核。負(fù)責(zé)對(duì)公司安全檢查的資料進(jìn)行收集、匯總和建檔。3 各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分公司主管部門對(duì)所轄范圍負(fù)責(zé)制定每月安全檢查及隱患排查計(jì)劃實(shí)施和隱患排查的落實(shí)。4 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查及隱患排查，每個(gè)員工對(duì)本崗位的安全檢查和事故隱患整改負(fù)責(zé)。2.6.3檢查內(nèi)容1 查分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置情況；落實(shí)公司文件和和工程技術(shù)委員會(huì)例會(huì)情況；對(duì)所管轄的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控管理情況。 2 查項(xiàng)目部施工許可證、開工條件審查辦理情況，查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員等關(guān)鍵崗位到位情況；查安全生產(chǎn)投入情況（計(jì)劃、實(shí)施情況）；公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)3、操作規(guī)程和上級(jí)主管部門要求隱患排查情況；查建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）中安全管理資料、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝、施工機(jī)具按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施情況。2.6.4檢查形式2.6.4.1分為定期安全檢查、日常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期的安全檢查等。2.6.4.2定期檢查1 公司級(jí)安全檢查：公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師帶隊(duì)，工程管理部、人力資源部和各分公司抽調(diào)人員組成檢查進(jìn)且行交叉檢查，全年內(nèi)將檢查范圍涵蓋到各個(gè)區(qū)域公司。2 分公司級(jí)安全檢查：由各分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，工程管理部門牽頭，人力資源4、部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、工會(huì)等相關(guān)職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由工程管理部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交項(xiàng)目進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對(duì)整改不力的由工程管理科行文通報(bào)，同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度實(shí)施處罰和考核。 3 項(xiàng)目級(jí)安全檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員在各自工作范圍內(nèi)，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下發(fā)到需進(jìn)行整改的班組，嚴(yán)格限期整改并進(jìn)行復(fù)查，留下復(fù)查記錄。2.6.4.3日常性檢查每天由項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)專職安全員巡回檢查。隨時(shí)辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素，并提醒操作者加以控制5、和調(diào)整，達(dá)到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理，交資料員保管。2.6.4.4季節(jié)性安全檢查季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織進(jìn)行。安全管理部門負(fù)責(zé)做好檢查和整改記錄及臺(tái)帳。對(duì)存在的隱患由安全管理科下達(dá)隱患整改通知并督促整改。2.6.4.5節(jié)假日前檢查 重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前應(yīng)進(jìn)行安全檢查，節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全管理部門牽頭，人力資源部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、工會(huì)等相關(guān)職能部門參加，綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項(xiàng)生產(chǎn)、檢修活動(dòng)中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節(jié)日后的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。檢查出的6、安全隱患由工程管理部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)違章行為由公司安全管理部門行文通報(bào)，同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。2.6.4.6不定期安全檢查臨時(shí)性專業(yè)檢查（如：垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架工程、施工臨時(shí)用電等）和施工生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。該項(xiàng)檢查由主管職能部門、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行，做好檢查記錄。2.6.5檢查方法依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）檢查時(shí)可以采用“看”、“量”、“測(cè)”、“動(dòng)作試驗(yàn)”等方法進(jìn)行。1 “看”：主要查看安全管理資料、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、臨邊洞口防護(hù)情況、部分設(shè)備的防護(hù)裝置，現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況等。2 “量”：主要是用尺進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)7、量。如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關(guān)箱安裝高度、在建工程臨邊高壓線距離等。3 “測(cè)”：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測(cè)量。例如用水平儀測(cè)量道軌縱、橫傾斜度、用地阻儀搖測(cè)地阻值、用噪聲儀測(cè)噪聲、用試紙測(cè)污水的PH值等。4 “動(dòng)作試驗(yàn)”：主要指各種限位裝置的靈敏程度。例如塔吊的力矩限位器、行走限位、龍門架的超高限位裝置、翻斗車制動(dòng)裝置等。2.6.6隱患處置 1 對(duì)每次檢查查出的隱患，若能立即整改的應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門及個(gè)人立即整改，不得拖延，并由負(fù)責(zé)人在檢查記錄中處理結(jié)果一欄上簽字。對(duì)不能立即整改的安全隱患應(yīng)下發(fā)隱患整改通知書，限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發(fā)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處8、理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證檢查并簽字。對(duì)無故不按期完成整改，除按規(guī)定進(jìn)行考核外，發(fā)生事故應(yīng)追究負(fù)責(zé)整改部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 2 對(duì)檢查出的隱患牽頭部門應(yīng)進(jìn)行登記建帳，隱患臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號(hào)、單位、隱患存在地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負(fù)責(zé)人、限期整改時(shí)間、完成整改時(shí)間、驗(yàn)證結(jié)果、驗(yàn)證人等。 3 對(duì)檢查出的隱患各單位應(yīng)落實(shí)整改措施，按照“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期）、“四不推”（個(gè)人能解決的不推給班組，班組不推給項(xiàng)目、項(xiàng)目不推給公司、公司不推給上級(jí)主管部門）的原則進(jìn)行解決。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施，然后9、定出計(jì)劃，按期解決。項(xiàng)目無力解決的，及時(shí)向公司主管部門寫書面報(bào)告，申請(qǐng)安排解決。 4 凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各項(xiàng)目應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由分公司工程管理部門監(jiān)督執(zhí)行。2.6.7考核 1 各級(jí)組織的安全檢查，通知參加的部門及人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，并善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)遲到及無故不參加者按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 2 各項(xiàng)目未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺(tái)帳的，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，若因檢查不到位而發(fā)生事故，公司將嚴(yán)格考核，并追究其部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2.6.8改進(jìn)每半年檢查中以單位工程為單元進(jìn)行計(jì)分評(píng)比。工程管理部針對(duì)下屬各單位和項(xiàng)目部問題點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，找出10、原因，提出改進(jìn)方法和措施，各項(xiàng)目部認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。2.6.9獎(jiǎng)罰 1 在安全檢查隱患排查過程中各級(jí)檢查組發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度相關(guān)條款處罰。 2 在公司和集團(tuán)每半年度質(zhì)安大檢查中排名前三名和最后三名的項(xiàng)目按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度相關(guān)條款獎(jiǎng)罰。附件：湖南建工集團(tuán)公司質(zhì)量安全處罰通知單湖南建工集團(tuán)公司質(zhì)量安全隱患整改（處罰）通 知 單單位名稱： 你單位 工程，經(jīng)檢查存在下列隱患和問題： 根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，要求：1. 邊施工邊整改；2. 需對(duì)發(fā)生問題的部位暫緩施工，進(jìn)行整改；3. 責(zé)令立即全面停工整改；4. 決定對(duì)你單位罰款 元；5. 以上問題需要在 日內(nèi)整改完畢，報(bào)我工程（質(zhì)安）管理部門復(fù)查（同時(shí)提交整改回復(fù)及佐證材料）。檢查人簽字： 被檢查人簽字： 質(zhì)安總監(jiān)（或組長(zhǎng)）簽字： 湖南建工集團(tuán)公司（公章）年 月 日 注：本通知單一式三份，公司、責(zé)任單位及項(xiàng)目部各執(zhí)一份