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1、中南物業(yè)管理有限公司企業(yè)文化中南物業(yè)管理有限公司企業(yè)文化宣傳報(bào)道方案宣傳報(bào)道方案為全面貫徹董事長(zhǎng)關(guān)于品牌建設(shè)的執(zhí)行思路及房地產(chǎn)集團(tuán)總部關(guān)于企業(yè)文化宣傳的整體要求， 實(shí)現(xiàn)海門中南物業(yè)管理有限公司新聞報(bào)道任務(wù)及企業(yè)文化宣傳工作目標(biāo)，特制定本宣傳執(zhí)行方案。一、整體宣傳導(dǎo)向一、整體宣傳導(dǎo)向1、公司整體宣傳報(bào)道重點(diǎn)為集團(tuán)中南之窗、中南會(huì)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)、 中南物業(yè)月刊等宣傳載體提供熱點(diǎn)新聞， 保證我司的投稿量、更新及時(shí)性和對(duì)接的準(zhǔn)確性。2、 鼓勵(lì)全體海門中南物業(yè)公司的員工向外部宣傳媒體撰稿投稿，為公司進(jìn)行正面宣傳。二、中南物業(yè)宣傳報(bào)道目標(biāo)二、中南物業(yè)宣傳報(bào)道目標(biāo)中南之窗、中南物業(yè)等內(nèi)刊投稿量各部門、各2、項(xiàng)目每月不少于 4篇。三、執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成三、執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成執(zhí)行組長(zhǎng)：陸玲玲執(zhí)行副組長(zhǎng)：行政人事部主管施瑜及各部門經(jīng)理 各項(xiàng)目經(jīng)理組員：沈賽賽及各部門對(duì)應(yīng)通訊員四、宣傳載體概述四、宣傳載體概述1、 中南之窗 、 中南 、 中南黨建 、 中南會(huì) 、 中南物業(yè)等內(nèi)刊。2、中南集團(tuán)官網(wǎng)、中南會(huì)網(wǎng)站等內(nèi)部網(wǎng)站。3、中南網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。4、社會(huì)各類媒體（國(guó)家、省、市的網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、電視等媒體平臺(tái)） 。5、行業(yè)主管部門期刊。6、外部網(wǎng)站及其他載體。五、宣傳導(dǎo)向指引五、宣傳導(dǎo)向指引1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類公司決策層重要指示及重要文件精神；新項(xiàng)目及在建項(xiàng)目的“三先六快”工作推進(jìn)，如土地獲取、奠基儀式、動(dòng)工、封頂、竣工、開(kāi)盤(pán)等3、重要工程節(jié)點(diǎn)宣傳報(bào)道；營(yíng)銷推廣活動(dòng)；業(yè)主活動(dòng)；改革整頓、作風(fēng)整頓、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重大成果；新產(chǎn)品、新技術(shù)的引用； “五大轉(zhuǎn)型升級(jí)”推進(jìn)情況。2、文化活動(dòng)類重大團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：慈善公益活動(dòng)；接待、考察、標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動(dòng)；黨建活動(dòng)；重點(diǎn)“榜樣工程” ；人才培養(yǎng)工作，人才賽馬會(huì)活動(dòng)；有助于品牌宣傳的各類對(duì)外公關(guān)活動(dòng)；資質(zhì)、獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)、專利、工法的申報(bào)與獲取。3、其他方面各類有利于公司品牌宣傳及體現(xiàn)中南人積極向上精神風(fēng)貌的文藝、技術(shù)、管理、攝影、書(shū)畫(huà)作品等。六、考核與激勵(lì)六、考核與激勵(lì)1、為確保稿件統(tǒng)一口徑的準(zhǔn)確性，所有稿件全部由撰稿人交行政人事部沈賽賽后統(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)企業(yè)文化部。2、宣傳報(bào)道執(zhí)行指標(biāo)，由海門中南物業(yè)公司行政人事部負(fù)責(zé)按季度/年度考核評(píng)估，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。七、相關(guān)要求七、相關(guān)要求1、所有新聞稿件務(wù)必要求遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。2、對(duì)于同一篇稿件在不同載體同