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1、6一一、目的目的1.規(guī)范項目銷售傭金提成核算、計提、發(fā)放，形成銷售傭金提成標準化管理體系。2.激勵各部門員工士氣，提高工作積極性，形成按勞分配、多勞多得的良性管理氛圍。二二、原則原則1.全流程符合公司的規(guī)章制度流程要求。2.充分結(jié)合公司實際情況和當?shù)胤康禺a(chǎn)市場傭金提成比例及薪酬水平。3.傭金提成總額不得超過實際到款總額的 0.8%，且該費用不包含推廣費用及崗位工資、福利等。三、適用范圍三、適用范圍適用于公司各部門全體員工。四四、定義概述定義概述1.傭金提成：指繼工資、福利待遇外構(gòu)成薪酬待遇的正常收入，以客戶購買項目各種物業(yè)完成認購、簽約流程，在商品房買賣合同（預售） 簽訂后及約定的付款方式（全2、款、分期、按揭）生效后，客戶購買物業(yè)的首付款、分期款7項及全款進入公司財務賬戶，經(jīng)公司財務核實確認，符合公司確定的參與提成范圍后進行發(fā)放的貨幣。2.保證金：為降低公司銷售風險，保證銷售服務質(zhì)量，按參與傭金提成相關(guān)崗位人員傭金提成的一定比例由公司暫扣提留至項目交房后。如無銷售事故且未對公司造成損失者，再對該保證金全額發(fā)放。3.回款額：單套物業(yè)全款到賬后，則該套物業(yè)的合同金額記為回款額。五、銷售傭金提成計算方式五、銷售傭金提成計算方式1.置業(yè)顧問傭金提成=當月個人銷售總額相應傭金提成系數(shù)。2.公司其他崗位傭金提成=項目當月銷售總額相應傭金提成系數(shù)。六六、銷售傭金提成系數(shù)標準銷售傭金提成系數(shù)標準1.3、置業(yè)顧問個人傭金提成系數(shù)個人銷售任務物業(yè)類型高層、小高層洋房100%當月任務完成率0.3%0.25當月任務完成率100%0.25%0.2%82.公司其他崗位傭金提成系數(shù)崗位名稱傭金提成系數(shù)總經(jīng)理0.08%營銷副總0.07%（非營銷部）部門負責人0.02%（非營銷部）員工0.015%營銷部負責人0.045%營銷部員工0.035%3.傭金提成系數(shù)核算說明：傭金提成系數(shù)核算標準以當月銷售任務完成結(jié)果進行核算，傭金提成計算以當月實際回款額進行核算。七七、傭金提成發(fā)放、傭金提成發(fā)放1.傭金提成發(fā)放規(guī)則及時間（1）每月末日 24 點作為銷售金額統(tǒng)計截止時間，營銷部于次月 2 日前完成項目傭金提成總表 （見附件）的編制及營銷副總審核，次月 6 日前完成財務部對接審核，次月8 日前完成總經(jīng)理審批。會簽完畢后由財務部進行傭金提成發(fā)放，發(fā)放時間原則上不得超過次月 10 日。（2）傭金提成發(fā)放，應由財務部代為扣