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1、區(qū)域管理公司運(yùn)營(yíng)模式及管理制度南山房地產(chǎn)公司南山房地產(chǎn)公司2011.102011.102公司組織架構(gòu)1人員崗位分配2 績(jī)效考核制度3公司管理制度4CONTENTS 目錄3公司組織架構(gòu)1人員崗位分配2績(jī)效考核制度3公司管理制度4公司組織架構(gòu)4龍口置業(yè)南山合作開發(fā)公司其他合作開發(fā)公司市場(chǎng)管理總公司XX省區(qū)域管理公司河南省區(qū)域管理公司南山組東海組售后服務(wù)組辦公室其他合作開發(fā)組XX省區(qū)域管理公司南山房地產(chǎn)公司東海房地產(chǎn)公司5 公司組織架構(gòu)區(qū)域管理公司與龍口置業(yè)的關(guān)系各區(qū)域管理公司隸屬于龍口置業(yè)，市場(chǎng)管理總公司為其直接上級(jí)監(jiān)管單位，市場(chǎng)管理總公司負(fù)責(zé)人由龍口置業(yè)總經(jīng)理兼任。6 公司組織架構(gòu)區(qū)域管理公司與2、合作開發(fā)企業(yè)的關(guān)系各區(qū)域管理公司在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行工商注冊(cè)，名稱為煙臺(tái)海基置業(yè)駐XX辦事處。可為各合作地塊開發(fā)企業(yè)提供區(qū)域代理商渠道和市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)。 7 公司組織架構(gòu)區(qū)域管理公司的工作職能各區(qū)域管理公司工作內(nèi)容：1、開發(fā)拓展代理商渠道2、市場(chǎng)維護(hù)，市場(chǎng)規(guī)范管理3、代理商服務(wù)和售后服務(wù)工作。8公司組織架構(gòu)人員崗位分配2績(jī)效考核制度3公司管理制度41人員崗位分配9區(qū)域公司總經(jīng)理區(qū)域公司總經(jīng)理 定崗1人工作職責(zé)：負(fù)責(zé)區(qū)域公司的全面管理工作，完成市場(chǎng)開拓任務(wù)及銷售和回款任務(wù)； 區(qū)域管理公司南山組東海組售后服務(wù)組辦公室人員崗位分配10區(qū)域經(jīng)理（以地級(jí)市為單位，進(jìn)行人員配備）區(qū)域經(jīng)理（以地級(jí)市為單位，進(jìn)行人員配備3、）工作職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓、維護(hù)、廣告推廣、代理商人員培訓(xùn)、開展推介會(huì)、組織發(fā)團(tuán)及與各公司對(duì)接等工作；駐場(chǎng)專員駐場(chǎng)專員 定崗1名常駐南山，負(fù)責(zé)參加各種營(yíng)銷會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司政策信息，和代理商發(fā)團(tuán)的銷售現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工作。區(qū)域管理公司南山組東海組售后服務(wù)組辦公室人員崗位分配11區(qū)域管理公司南山組東海組售后服務(wù)組辦公室區(qū)域經(jīng)理（以地級(jí)市為單位，進(jìn)行人員配備）區(qū)域經(jīng)理（以地級(jí)市為單位，進(jìn)行人員配備）工作職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓、維護(hù)、廣告推廣、代理商人員培訓(xùn)、開展推介會(huì)、組織發(fā)團(tuán)及與各公司對(duì)接等工作。駐場(chǎng)專員駐場(chǎng)專員定崗1名常駐東海，負(fù)責(zé)參加各種營(yíng)銷會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司政策信息，和代理商發(fā)團(tuán)的銷售現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工作。 ； 人員崗位分配12區(qū)域管理公司南山組東海組售后服務(wù)組辦公室售后工作人員售后工作人員定崗2人工作職責(zé)：客戶問題處理、與各合作開發(fā)問題對(duì)接等工作。人員崗位分配13區(qū)域管理公司南山組東海組售后服務(wù)組辦公室辦