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1、施工現(xiàn)場安保人員管理制度第一章 目的為全力保障項目人員、財產(chǎn)安全，以及施工現(xiàn)場突發(fā)事件的及時處理，特制訂本管理制度。第二章指導思想整個安全保衛(wèi)工作以保障項目安全順利施工為前提，結(jié)合施工現(xiàn)場的情況進行安全防范， 重點突出施工現(xiàn)場的防火、 防盜和防自然災害和防破壞，以“四防”為中心，確保施工過程中不受外來因素的干擾，為工程順利開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。第三章工作目標一、安全工作目標：杜絕重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、財產(chǎn)安全。二、生產(chǎn)保衛(wèi)目標：杜絕產(chǎn)生人為破壞，大型設備和設施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜、人為損壞事件。三、治安保衛(wèi)目標：杜絕發(fā)生盜竊和各項治安、消防案件事故的發(fā)生2、。第四章人員編制根據(jù)施工現(xiàn)場需要按照崗位進行合理、有效、節(jié)約開支的原則進行人員編制，初步擬制：項目辦公區(qū)1 名，勞務人員生活區(qū)1 名，施工現(xiàn)場兩處大門每處均設置 2 名，施工現(xiàn)場巡邏2 名（根據(jù)施工情況增設巡邏人員） ；根據(jù)施工現(xiàn)場情況增設 1 名保安隊長，除辦公區(qū)、生活區(qū)分別為1 名定崗值班，現(xiàn)場安保人員均為 2 名一班 24 小時工作制（ 12 小時一班）；項目將根據(jù)工程進度適當?shù)脑鰷p人員配置。崗位分布有：門崗，巡邏崗。第五章項目安全室職責一、堅決貫徹執(zhí)行公司、項目領(lǐng)導的相關(guān)指示精神，切實做好工地安全保衛(wèi)工作，對項目部及施工現(xiàn)場安全負責。二、堅持工作原則，不徇私舞弊，秉公辦事，吃苦耐勞，以3、身作則，做好項目安全防范工作，確保項目人員、財產(chǎn)不受損失，不影響施工的進度和工期。三、負責布置和制定安保工作計劃、制度及檢查落實，維護項目內(nèi)外治安秩序，經(jīng)常巡視及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。四、做好與周邊友鄰單位及當?shù)毓病⒊枪芗罢毮懿块T的安全協(xié)調(diào)工作。五、按照公司、項目規(guī)定、要求，積極組織隊員全面深入的做好安全防范工作，督促檢查隊員遵守保安內(nèi)部管理制度、工作紀律，安排、布置日常工作的開展，按照制度要求做好人員招聘、錄用、培訓及服裝設備配發(fā)等工作。六、以身作則，做到作風正，紀律嚴、關(guān)心隊員的日常生活以及隊伍的思想工作，為隊員排憂解難，共同完成項目制定和交辦的安全防范任務。七、做好安保人員的日常值班次序和輪休、考勤、請銷假、對保安值班的工作質(zhì)量、效率，紀律的檢查工作，對值班崗亭及宿舍建立健全衛(wèi)生檢查制度及固定資產(chǎn)的維護、保管制度。八、努力完成項目交辦的其他工作任務。第六章工地保安隊長職責一、服