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1、目錄1工程文件管理1 2施工準(zhǔn)備階段管理4 3工程進(jìn)度管理7 4工程質(zhì)量10 5. 安全及文明施工管理15 6現(xiàn)場臨時(shí)水電使用管理20 7工程材料（設(shè)備）管理22 8工程測量管理24 9工程試驗(yàn)管理26 10工程總包、分包以及配合問題的管理 28 11竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位驗(yàn)收）和移交規(guī)定 30 12現(xiàn)場監(jiān)理工作的管理34 13工程會(huì)議管理36 工程文件管理1.1 工程日常文件管理規(guī)定1.1.1 建設(shè)單位項(xiàng)目部作為建設(shè)管理歸口部門，所有設(shè)計(jì)文件、動(dòng)態(tài)成本變更、 政府指令性文件、 集團(tuán)管理文件均由項(xiàng)目部組織發(fā)放，對(duì)應(yīng)項(xiàng)目產(chǎn)生的變更、簽證、施工方案等也應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目部收集，并按照集團(tuán)業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)。12、.1.2 業(yè)務(wù)活動(dòng)往返文件必須采用書面形式，每份均應(yīng)為原件，并有相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字，加蓋公章或項(xiàng)目章。 緊急情況下建設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師對(duì)參建單位的口頭指令也應(yīng)在事后 24 小時(shí)內(nèi)辦理書面確認(rèn)。1.1.3 各參建單位必須書面指定文件收發(fā)人，并保持與建設(shè)單位相關(guān)職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系，積極索取有關(guān)文件， 以保證文件及時(shí)收發(fā)。1.1.4 對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位所發(fā)文件，施工單位不得以任何理由拒絕簽收。否則， 會(huì)將其視為違約事件， 并將進(jìn)行 3000-10000元的經(jīng)濟(jì)處罰； 施工單位若對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位所發(fā)文件內(nèi)容持有異議， 可在收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位項(xiàng)目部3、及監(jiān)理單位提出報(bào)告或工作聯(lián)系函，超過一個(gè)工作日未反饋意見者視為默認(rèn)。1.1.5 施工單位所有擬上報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部的文件應(yīng)首先上報(bào)監(jiān)理單位并通過監(jiān)理單位辦理（緊急情況除外）。最終建設(shè)單位項(xiàng)目部審核完畢發(fā)放的資料通過監(jiān)理單位統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計(jì)劃、通知等，對(duì)于拒不執(zhí)行者進(jìn)行罰款200-2000 元。1.1.6 為方便文件查閱及存檔， 各參建單位應(yīng)對(duì)所有上報(bào)文件按類別統(tǒng)一編號(hào)。文件編號(hào)采用建設(shè)方文件編號(hào)規(guī)則編制。（編號(hào)方式由各分（子）公司或項(xiàng)目部自行設(shè)定）。1.2 建設(shè)單位項(xiàng)目部作為城建檔案和竣工驗(yàn)收備案辦理歸口部門，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，針對(duì)設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、采購、專項(xiàng)驗(yàn)收、 工程竣工結(jié)算等工作應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)資料。收集資料示例如下：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、質(zhì)監(jiān)備案通知書、土地證、用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、防雷驗(yàn)收檢測報(bào)告、人防結(jié)建書、消防審核意見書、節(jié)能驗(yàn)收單