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1、批量裝修“快修組織”操作指引批量裝修“快修組織”操作指引1 目的1 目的1.1在房地產開發公司的項目工程竣工驗收及備案后將房屋移交業主的過程中，為提高房屋交付質量，提高客戶滿意度，打造公司良好的品牌形象，對項目工程端口在“集中交付”期間的動作進行標準化規范2 術語與定義2 術語與定義2.1 房屋交付：指房地產開發企業或賣房者將所建商品住宅建設項目交付給購買者/租戶的行為。房屋交付分為集中交付和零星交付3 適用范圍3 適用范圍3.1適用于中鐵房地產集團西南有限公司及管轄范圍內各事業部、直屬項目部所有裝修工程項目的施工管理工作4 關鍵活動描述4 關鍵活動描述4.1 批量裝修“集中交付”“集中交付”2、是項目、公司的一個重要活動，是全公司各部門緊密、默契配合的項目開發過程中關鍵動作之一。因目前項目在“集中交付”后的“集中整改”及半年期間的維保由項目部進行， 本指引對項目工程端口在 “集中交付” 期間參與的動作及 “集中交付”后半年的維保工作進行描述4.2 批量裝修“集中交付”期間 ，項目成員分組4.2.1集中交付“快修”的領導小組項目總、項目經理組成集中交付的“快修”領導小組4.2.2集中交付的應急小組項目土建、機電、景觀工程師組成集中交付的“快修”應急組4.2.3 集中交付的 “快修”小組裝修工程師參與集中交付的 “快修”小組4.3 批量裝修項目工程端口組織“集中交付啟動會”召開1) 集中3、交付日前一周內召開2) “快修”的組織與運作3) “集中交付”后集中整改的組織與運作5 項目成員參與各組“集中交付”期間工作職責5 項目成員參與各組“集中交付”期間工作職責5.1“集中交付”應急小組中項目成員配合開展工作1) 機電工程師主責 “集中交付”期間保障電梯的正常運行，對出現的電梯緊急事件進行及時處理 對客戶關于水、電、消防等機電專業問題一定深度的解惑答疑，促進交房收房率及交付滿意率2) 土建、景觀工程師主責 對客戶關土建、景觀相關專業問題一定深度的解惑答疑，促進交房收房率及交付滿意率3) 裝飾工程師主責 “快修小組”在“集中交付”期間的總控 對客戶關裝修專業問題一定深度的解惑答疑，促進交房收房率及交付滿意率5.2“集中交付”期間項目成員互相補位及工作配合1) 在“快修小組”分組較多、待命地點相隔距離較遠，項目工程師補充到“快修小組”中，負責“快修小組”一個小組的“快修”運作2)