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1、xx 地產(chǎn)公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件-208對外投資有關(guān)事宜的規(guī)定對外投資有關(guān)事宜的規(guī)定編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人xx 地產(chǎn)公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件-2091目的目的為規(guī)范 xx 地產(chǎn)對外項目投資的日常工作，規(guī)范對外投資項目的管理，提高對外項目投資決策的工作質(zhì)量及效率，特制定本管理制度。2適用范圍適用范圍本制度適用于 xx 地產(chǎn)房地產(chǎn)對外投資投資決策。3術(shù)語和定義術(shù)語和定義無4職責(zé)職責(zé)4.1xx2、 地產(chǎn)地產(chǎn)1. 投資發(fā)展部：對外項目投資的主要發(fā)起和運作部門，具體負責(zé)對外項目的投資談判和投資研究與分析工作。2. 項目發(fā)展工作小組：由集團財務(wù)管理部、法務(wù)內(nèi)控部、戰(zhàn)略技術(shù)部、xxCapital 與 xx地產(chǎn)投資發(fā)展部、市場營銷部、資金運營部、工程管理部、規(guī)劃設(shè)計部、下屬公司委派的人員共同組成，組長由投資發(fā)展部第一負責(zé)人擔(dān)任或委派，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)具體工作。項目發(fā)展工作小組在對外項目投資中負責(zé)項目談判和項目評估與論證工作。3. xx 地產(chǎn)投資預(yù)審委員會：由 xx 地產(chǎn)董事會任命。xx 地產(chǎn)投資預(yù)審委員會的組成如下：xx 地產(chǎn)董事長、xx 地產(chǎn)總經(jīng)理、投資發(fā)展部負責(zé)人。必要時，可以邀請地產(chǎn)其他人員參加，3、同時可以邀請外部專家參加。投資預(yù)審委員會對房地產(chǎn)投資項目進行項目評估和項目論證的預(yù)審。4.2xx 集團集團1. xx 集團董事局：負責(zé)對外投資項目的審批、備案。2. xx 集團相關(guān)部門：含財務(wù)管理部、法務(wù)內(nèi)控部、戰(zhàn)略技術(shù)部、資本運營部。負責(zé)對xx 地產(chǎn)各對外投資項目評估和論證報告提出專業(yè)意見和技術(shù)支持。3. xx 集團投資決策委員會：由集團財務(wù)管理部、集團法務(wù)內(nèi)控部、集團戰(zhàn)略技術(shù)部、xxCAPITAL 人員、xx 地產(chǎn)董事長、xx 地產(chǎn)總經(jīng)理、xx 地產(chǎn)投資發(fā)展部負責(zé)人組成。負責(zé)對外投資項目評估和論證報告的初審。xx 地產(chǎn)公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件-2105工作內(nèi)容工作內(nèi)容5.1對外投資原則對外投資原則1.必須控股，股權(quán)不低于 512.必須遵循 xx 的管控模式3.必須有財務(wù)控制權(quán)4.必須提取一定的財務(wù)管理費5.必須以 xx 品牌命名5