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1、項目動態(tài)成本管理流程項目動態(tài)成本管理流程目標成本控制責(zé)任書目標成本控制責(zé)任書7.1 目標成本控制責(zé)任書表格編號: MLJY-YG-QR-CBG-002-01項目名稱責(zé)任部門成本管理中心日期主管副總裁日期總裁日期序號成本費用名稱目標成本備 注有關(guān)說明：接收部門/開發(fā)公司經(jīng)理日期說明：1、本表流向：集團成本管理中心-相關(guān)成本責(zé)任部門成本費用計劃表成本費用計劃表7.2 成本費用計劃表表格編號: MLJY-YG-QR-CBG-002-02項目名稱：責(zé)任部門：說明：1、本表流向： 相關(guān)成本責(zé)任部門-集團成本管理中心20062006 年年月成本費用報表月成本費用報表序號成本費用名稱目標成本2006 年度計2、劃2007 年度計劃工作進度計劃年度合計1 月2 月3 月。 。 。7.3 月成本費用報表表格編號: MLJY-YG-QR-CBG-002-03項目名稱：責(zé)任部門：說明：1、本表流向： 相關(guān)成本責(zé)任部門-成本管理中心成本費用記錄臺帳成本費用記錄臺帳7.4 成本費用記錄臺帳表格編號: MLJY-YG-QR-CBG-002-04項目名稱：責(zé)任部門：序號合同號成本費用名稱目標成本合同額單位名稱工作進度應(yīng)付款累計付款欠款本月付款備注合計序號合同號成本費用名稱目標成本單位名稱合同額應(yīng)付款付款記錄工作進度應(yīng)付款合計1 月2 月3 月。 。 。累計付款1 月2 月美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件項目動態(tài)成本3、記錄表項目動態(tài)成本記錄表7.5 項目動態(tài)成本記錄表表格編號: MLJY-YG-QR-CBG-002-05項目名稱考核期序號成本費用名稱目標成本預(yù)測動態(tài)總成本實際已發(fā)生成本實際已支付款項成本偏差額責(zé)任部門有關(guān)說明：成本偏差額 =目標成本預(yù)測動態(tài)總成本；偏差額為正值則成本費用節(jié)約；為負值則成本費用超支。成本預(yù)警通知書成本預(yù)警通知書美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件7.6 成本預(yù)警通知書表格編號: MLJY-YG-QR-CBG-002-06項目名稱提出部門成本管理中心部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)辦人主題主要內(nèi)容接收部門/開發(fā)公司日期經(jīng)理經(jīng)辦人說明：1、本表流向：成本管理中心-相關(guān)成本責(zé)任部門目標成本調(diào)整申報表目標成本調(diào)整申報表7.7 目標成本調(diào)整申請表表格編號: MLJY-YG-QR-CBG-002-07項目名稱美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件提出部門/開發(fā)公司日期經(jīng)理經(jīng)辦人目標成本調(diào)整前目標成本調(diào)整值調(diào)整后目標成