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1、新員工職前七天學習指南新員工職前七天學習指南2新新員員工七天指南（店工七天指南（店經(jīng)經(jīng)理版）理版）我們一直在渴望有這樣一支團隊：人員穩(wěn)定，并能夠持續(xù)產(chǎn)生高績效業(yè)績；而我們目前狀況是人員流失嚴重且難以保持業(yè)績穩(wěn)定增長；如何進行提升業(yè)績，順利達成目標，靠的不僅僅是某一個人，而是更多人一起努力而創(chuàng)造的，這個道理相信很多人都明白，而如何能夠?qū)⒚恳粋€新加入我們這個隊伍的成員快速進入狀態(tài)并能夠產(chǎn)生績效呢？一直是在困擾這我們。此外，在營銷中有這樣一句話“鐵打的營盤流水的兵” ，充分體現(xiàn)了營銷團隊的不穩(wěn)定性，缺人、缺優(yōu)秀的人，這些也都困擾著我們；從根本上分析，人員流失主要是經(jīng)紀人沒有產(chǎn)生績效，也就是說沒有賺到2、錢而離開這個行業(yè)，而沒有賺到錢的根本所在是沒有掌握一套合理作業(yè)的方式方法。基于上述幾點，分店經(jīng)理要想保持人員穩(wěn)定、業(yè)績提升，需要將分店輔導成為日常工作中重要一個環(huán)節(jié)，為了使大家能夠有效開展此項工作，特制作本手冊，希望能給大家一些思路。本套學習指南是培訓體系的一部分，主要是針對店長在店面對新人進行七天輔導時運用的參考文件，目的是規(guī)范店面輔導的思路。輔導手冊是店經(jīng)理輔導的重要工具， 同時也是經(jīng)紀人學習的重要指南， 新人七天學習指南與店長輔導手冊 、 經(jīng)紀人學習手冊相呼應，店長結合手冊對經(jīng)紀人進行輔導后，經(jīng)紀人可以參考經(jīng)紀人學習手冊進行后期的學習，也是對店長輔導手冊的一種補充。手冊在編制的過程中本著3、“培訓優(yōu)質(zhì)人才，提升專業(yè)技能”的宗旨，以實戰(zhàn)、實用、簡單、直接為主導思想，為店長輔導提供一套規(guī)范化的培訓教程，但由于手冊本身的局限性，無法完全做到提供訓練的詳細步驟，店經(jīng)理在使用手冊時可以結合手冊中提供的思路在店內(nèi)開展一對一、一對多的實戰(zhàn)演練，增加訓練的環(huán)節(jié)。分店經(jīng)理在進行開展店內(nèi)輔導時，要從態(tài)度上進行重視起來，畢竟開展有效的輔導將提升經(jīng)紀人的作業(yè)能力，能夠讓經(jīng)紀人快速開單，并最終提升分店業(yè)績、提升分店人員留存率。3最后希望分店經(jīng)理在使用本手冊的過程中及時提出寶貴的意見和建議，以利于我們今后不斷改進，為完善培訓體系的發(fā)展盡自己的一份力，為打造 xx 集團培訓中心的目標：成為房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的黃埔軍校而努力。北京 xx 房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 培訓中心輔導內(nèi)容輔導內(nèi)容一、目的：新人職前學習計劃旨在給予新人一個詳細的學習內(nèi)容、工作步驟的指引，使得帶訓工作內(nèi)容明確、步驟清晰、標準統(tǒng)一。新人在店面報到后