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房地產集團人力資源管理制度.docx

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上傳人：正*** 編號：353919 2022-04-15 4頁 15KB

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1、xxxx 集團人力資源管理制度集團人力資源管理制度1.1.目的目的對人力資源進行有效管理，以滿足質量環境和職業健康安全管理體系的實施、保持與改進的需要。2.2.范圍范圍適用于對公司人力資源的管理。3.3.職責職責3.1 總經理負責人力資源發展規劃、崗位職責和任職條件、人力資源需求申請、培訓申請、人員錄用、年度培訓計劃的批準，負責對部門主管的考核與獎懲。3.2 辦公室負責人力資源發展規劃、崗位職責和任職條件、年度培訓計劃的制定，負責人力資源發展規劃、年度培訓計劃的實施，負責人力資源開發、培訓效果評估和員工檔案管理。3.3 各部門負責本部門人力資源需求申請、招聘人員的錄用考核、崗前技能培2、訓、能力鑒定與考核。4.4.管理要求管理要求4.1 人力資源發展規劃的制定辦公室根據公司發展和質量管理長遠目標制定人力資源發展規劃，確保人力資源滿足公司發展和質量管理需要。4.2 人力資源配置4.2.1 辦公室制定崗位職責及任職條件，經總經理批準實施。公司各崗位任職條件主要包括四個方面：1 專業技能要求；2 所接受的培訓及所取得的崗位資格要求；3 工作能力要求；4 工作經歷要求。4.2.2 項目經理、施工質量檢查人員、特種作業人員等必須按照國家法律法規的要求持證上崗。4.3 培訓4.3.1 根據評估的情況并考慮到員工個人發展與公司發展的需要，制定年度培訓計劃表，經總經理審批后，由辦公室協3、調執行。年度培訓計劃要對培訓對象、內容、方式及時間作出安排。培訓內容包括：a)質量管理方針、目標、質量意識；b)相關法律、法規和標準規范；c)施工企業質量管理制度；d)專業技能和繼續教育4.3.2 上崗培訓對于新員工，必須進行基礎教育，包括：企業概況、公司規章制度、方針目標、安全教育、相關法律法規及質量、安全標準的基礎知識等培訓內容，由辦公室組織進行，必要時培訓后應予以考核，并將培訓情況記錄于培訓記錄表。對于新進或換崗人員，應進行崗前技能培訓，包括：相關作業文件、相關設備性能與操作規程、操作技能、安全注意事項及緊急情況下的應變措施等培訓內容，由所在崗位部門負責人組織進行；對于政府勞動部門規定必須持證上崗的特種作業人員，必須到指定的機構進行培訓，并取得資格證書后方可上崗。通過上崗基礎教育及崗前技能培訓，必須逐步培養員工的質量、安全意識，使他們意識到他們活動的相關性和重要性，以及他們如何為

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