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1、版號：A程序文件物業(yè)項目接管驗收程序更改號：0QP-4.3頁 碼：1/210目的明確物業(yè)項目的接管驗收具體方法，確保物業(yè)項目的接管驗收得到有效性控制20適用范圍適用于公司承接物業(yè)項目的接管驗收3 0職責(zé)31由公司指定組織接管驗收小組32由接管驗收小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接管驗收的組織實施工作33接管驗收小組各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接管驗收的各項具體工作4 0工作程序41驗收準(zhǔn)備41.1接管驗收負(fù)責(zé)人根據(jù)專業(yè)需要，組成相關(guān)專業(yè)驗收小組41.2公司與委托方簽署物業(yè)管理委托合同后進(jìn)行物業(yè)項目的接管驗收41.3新建物業(yè)項目的接管驗收在該項目竣工驗收后進(jìn)行41.4專業(yè)接管驗收小組對新投入使用大的物業(yè)項目，依據(jù)工程開發(fā)單位2、提供的設(shè)計圖紙、竣工圖紙、竣工資料、設(shè)備清單、設(shè)備合格證、設(shè)備試驗報告單、設(shè)備運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄等文件，在建設(shè)單位組織下，進(jìn)行預(yù)驗收和驗收。41.5對已投入使用的物業(yè)項目，除上述文件外，另外要求有業(yè)主資料、房屋本體、設(shè)備、公共設(shè)施使用維護(hù)、配套使用維護(hù)、配套維修資料，在委托方組織下，進(jìn)行預(yù)驗收和驗收。42物業(yè)的預(yù)驗收42.1專業(yè)接管驗收小組依據(jù)委托管理目移交清單，按房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)對物業(yè)的實物進(jìn)行全面系統(tǒng)的預(yù)驗收42.2預(yù)驗收獨立設(shè)備時要進(jìn)行試運轉(zhuǎn)驗收，主要驗收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運轉(zhuǎn)中的主要技術(shù)指標(biāo)。版號：A程序文件物業(yè)項目接管驗收程序更改號：0QP-4.3頁 碼：2/242.3如檢查出不符合標(biāo)準(zhǔn)的項3、目，以工程質(zhì)量整改通知書的形式與委托方協(xié)商存在問題的解決方法。43物業(yè)驗收43.1在不合格想得到落實后，各專業(yè)接管驗收組按分工進(jìn)行實地驗收，所有整改項目經(jīng)驗證檢查合格后或根據(jù)協(xié)商辦法，進(jìn)行正式的物業(yè)驗收。43.2各專業(yè)接管驗收組根據(jù)物業(yè)接管驗收需提供的資料進(jìn)行資料驗收，并填寫接管物業(yè)資料移交表 。43.3物業(yè)的實物驗收，要做到實物與移交清單相符合，并根據(jù)驗收結(jié)果填寫物業(yè)交接實物分項驗收表 。44物業(yè)接管44.1各專業(yè)接管驗收組對分組項目驗收合格后，接管驗收組負(fù)責(zé)人代表物業(yè)管理公司，同移交物業(yè)的移交單位進(jìn)行正式的物業(yè)整體交接，填寫物業(yè)整體移交驗收表交副總經(jīng)理確認(rèn)后，經(jīng)雙方簽名蓋章生效。44.2各專業(yè)接管驗收組長應(yīng)將全部資料分類存檔，交接管驗收組負(fù)責(zé)人指定專人匯總后，交物業(yè)服務(wù)中心資料歸檔。44.3接管驗收工作完成后，接管驗收組負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位確定完善相關(guān)手續(xù)。50支持性文件及質(zhì)量記錄51房屋