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1、第 1頁共 31 頁上海浦東新區(qū)曹路鎮(zhèn)地塊上海浦東新區(qū)曹路鎮(zhèn)地塊項(xiàng)目可行性報(bào)告項(xiàng)目可行性報(bào)告第 2頁共 31 頁目目錄錄項(xiàng)目決策背景項(xiàng)目決策背景第一部分：項(xiàng)目概況第一部分：項(xiàng)目概況一、宗地概況二、大社區(qū)配套三、宗地規(guī)劃情況四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃五、合作方與合作條件第二部分：法律分析第二部分：法律分析一、合作地塊土地現(xiàn)狀二、二、法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三、三、風(fēng)險(xiǎn)控制第三部分：市場(chǎng)分析第三部分：市場(chǎng)分析一、宗地優(yōu)劣勢(shì)二、二、市場(chǎng)背景三、三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)四、產(chǎn)品建議五、客源分析六、開發(fā)節(jié)奏建議第四部分：規(guī)劃設(shè)計(jì)初步分析第四部分：規(guī)劃設(shè)計(jì)初步分析第 3頁共 31 頁一、地塊分析二、規(guī)劃設(shè)計(jì)中重點(diǎn)考慮的因素三、規(guī)劃設(shè)計(jì)2、思路第五部分：開發(fā)計(jì)劃第五部分：開發(fā)計(jì)劃一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)二、開發(fā)計(jì)劃安排第六部分：成本及投資收益分析第六部分：成本及投資收益分析一、成本預(yù)測(cè)二、經(jīng)濟(jì)效益分析三、項(xiàng)目資金預(yù)測(cè)第七部分：稅務(wù)分析第七部分：稅務(wù)分析第八部分：綜合分析第八部分：綜合分析第 4頁共 31 頁項(xiàng)目決策背景項(xiàng)目決策背景一、一、進(jìn)入浦東，拓展市場(chǎng)，占據(jù)戰(zhàn)略要點(diǎn)進(jìn)入浦東，拓展市場(chǎng)，占據(jù)戰(zhàn)略要點(diǎn)浦東新區(qū)已累計(jì)吸引外商投資近 300 億美元， 世界 500 強(qiáng)企業(yè)中已有 98 家在浦東投資了 181 個(gè)項(xiàng)目。2000 年，新區(qū)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 920 億元人民幣，人均 GDP 近 7000 美元。 “十五”期間，新區(qū) GDP年增長(zhǎng)率 13、5%，是中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)。2000 年，浦東新區(qū)內(nèi)銷商品住宅批準(zhǔn)預(yù)售 417 萬平方米，登記預(yù)售 260 萬平方米，具全市首位，是上海容量最大的房地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)。上海公司進(jìn)入浦東， 既是拓展市場(chǎng)的需要， 也是集團(tuán)的戰(zhàn)略舉措。二、二、形成全市發(fā)展格局，實(shí)施上海造鎮(zhèn)計(jì)劃形成全市發(fā)展格局，實(shí)施上海造鎮(zhèn)計(jì)劃通過浦東曹路鎮(zhèn)項(xiàng)目和未來寶山“萬科新城”項(xiàng)目，上海公司將進(jìn)入浦東和北區(qū)兩大市場(chǎng)，加上閔行的優(yōu)詩美地南塊、春申萬科城和金豐項(xiàng)目，完成在全市的發(fā)展布局，總用地超過 畝，住宅總建筑面積達(dá)到 萬平方米，為未來三年發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第 5頁共 31 頁上述五大項(xiàng)目都位于外環(huán)線附近，處城鄉(xiāng)結(jié)合部，規(guī)模大，土地成本低，容積率低，是理想的新城造鎮(zhèn)項(xiàng)目。上海公司將統(tǒng)一品牌形象，整合配套資源，實(shí)施造鎮(zhèn)計(jì)劃。三、三、區(qū)域發(fā)展前景廣闊區(qū)域發(fā)展前景廣闊浦東新區(qū)將以外高橋保稅區(qū)、金橋出口加工區(qū)和張江高科技園區(qū)為依