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1、職職能能任任務務分分解解-XX-XX項項目目-XX-XX部部門門 序號工作任務前置條件配合部門計劃時間 1完成樁基設計 取得測繪圖、地勘報告 前期、平臺2014/3/12 總平圖確認完成 2 完成施工圖設計及 審查 取得建筑工程規證 前期、工程2013/4/4 方案通過集團上會審批 3本項目圖紙會審圖紙已完備工程2013/4/16 5.。 提報資料 是否 topk節 點 是否為內 控計劃節 點 完成情況備注 樁基施工圖紙否是 正式施工圖紙否是 圖紙會審紀要是是 職職能能任任務務分分解解-XX-XX項項目目-XX-XX部部門門 職職能能任任務務分分解解- -季季度度滾滾動動版版（201420142、年年3 3月月55月月） 序號工作任務前置條件 配合部 門 計劃時間 1完成樁基設計 取得測繪圖、地勘報 告 前期、平 臺 2014/3/12 總平圖確認完成 2 根據新的政府要求調整樁基設 計 平臺正式通知 平臺 2014/3/23 前期 3完成施工圖設計及審查 取得建筑工程規證 前期、工 程 2013/4/4 方案通過集團上會審 批 4本項目圖紙會審圖紙已完備工程2013/4/16 5.。 提報資料 是否為職能任務 分解表節點 是否為topk節 點 備注 樁基施工圖紙是否 樁基施工圖紙否否 因管線問 題政府調 整 正式施工圖紙是否 圖紙會審紀要是 職職能能任任務務分分解解- -季季度度滾滾3、動動版版（20142014年年3 3月月55月月） （3-53-5月月）對對接接人人KPIKPI考考核核表表 營銷部研發設計成本部招采部 節點日期完成情況節點日期完成情況節點日期完成情況節點日期完成情況 12014/3/32014/3/122014/3/52014/3/3 22014/3/62014/3/232014/3/112014/3/6 32014/3/52014/4/42014/3/122014/3/5 42014/3/82014/4/162014/4/72014/3/8 . . . 712014/3/102014/4/212014/4/282014/4/2 722014/3/21204、14/4/132014/4/292014/4/27 KPI62706668 系數72727272 備注：節點日期與sheet2中日期一致。 工程部前期部項目部人力資源 節點日期完成情況節點日期完成情況節點日期完成情況節點日期完成情況 2014/3/32014/3/32014/3/32014/3/3 2014/3/62014/3/62014/3/62014/3/6 2014/3/52014/3/52014/3/52014/3/5 2014/3/82014/3/82014/3/82014/3/8 2014/4/22014/4/22014/4/22014/4/2 2014/4/272014/4/275、2014/4/272014/4/27 646065 727272 （3-53-5月月）對對接接人人KPIKPI考考核核表表 . . . XXXX項項目目于于計計劃劃資資源源跟跟進進表表 提交日期：2013-3-9 需需要要分分公公司司及及以以上上領領導導把把控控協協調調、給給予予支支持持的的事事宜宜 序序號號內內容容達達成成時時限限或或結結果果 1 2 3 需需要要項項目目公公司司總總經經理理把把控控協協調調、給給予予支支持持的的重重要要事事項項 序序號號內內容容達達成成時時限限或或結結果果 1 2 3 需需要要分分管管領領導導把把控控協協調調、給給予予支支持持的的重重要要事事項項 序序號號內6、內容容達達成成時時限限或或結結果果 1 2 3 風風險險預預警警提提出出片片區區 一級 一級 一級 風風險險預預警警分分管管領領導導 二級 二級 二級 風風險險預預警警相相互互協協調調間間的的部部門門 三級 三級 三級 XXXX項項目目于于計計劃劃資資源源跟跟進進表表 提交日期：2013-3-9 需需要要分分公公司司及及以以上上領領導導把把控控協協調調、給給予予支支持持的的事事宜宜 需需要要項項目目公公司司總總經經理理把把控控協協調調、給給予予支支持持的的重重要要事事項項 需需要要分分管管領領導導把把控控協協調調、給給予予支支持持的的重重要要事事項項 會會 議議 紀紀 要要 會議名稱 會議時間 會議地點 參會人員 會議議題 會議記錄 協協調調存存在在問問題題 編編號號部部門門任任務務主主要要內內容容決決策策 1 2 3 4 5 6 提提交交未未解解問問題題 編編號號部部門門任任務務主主要要內內容容決決策策 1 2 3 4 5 6 負負責責人人配配合合人人 負負責責人人配配合合人人 會會 議議 紀紀 要要 協協調調存存在在問問題題 提提交交未未解解問問題題