房地產公司中式產品的成本管理方案(74頁).pdf
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上傳人:故事
編號:354920
2022-04-18
74頁
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1、Beautiful Building, Wonderful Life年5月25日年5月25日中式產品的成本管理中式產品的成本管理Beautiful Building, Wonderful Life目目錄錄中式產品的成本管理中式產品的成本管理三三全面質量成本的認知全面質量成本的認知一一中式產品的成本標準中式產品的成本標準四四中式產品的成本特征中式產品的成本特征二二11:21Beautiful Building, Wonderful Life中式產品的成本特征中式產品的成本特征二二全面質量成本的認知全面質量成本的認知一一中式產品的成本管理中式產品的成本管理三三中式產品的成本標準中式產品的成本標準四2、四11:21Beautiful Building, Wonderful Life全面質量成本的認知全面質量成本的認知一一全員全員、全、全過程過程(產品營造及產品全生命周期)、全成本全成本(含后續品牌維護費用)全成本:全成本:敏感成本敏感成本(彈性大、可作為項目產品分級依據,景觀等,容易過度);剛性成本剛性成本(底限、土地等) ;結構性成本結構性成本(受管控導向影響,主要動因:目標、規模、經驗、技術等)經常存在問題:成本結構分布上不合理,剛性成本過度、結構性成本不匹配經營目標,敏感性成本不顯,成本付出客戶不認同等。11:21Beautiful Building, Wonderful Life全面3、質量成本的認知全面質量成本的認知一一全成本全成本= = 有效成本有效成本+ + 無效成本無效成本過度的有效成本就是隱性的無效成本-營造前端顯性的無效成本更多的時候體現在工程品質和現金流上過程管理成本的管理實際上是減少無效成本發生的管理成本的管理實際上是減少無效成本發生的管理隱性無效成本隱性無效成本+ + 顯性無效成本顯性無效成本11:21Beautiful Building, Wonderful Life全面質量成本的認知全面質量成本的認知一一隱性隱性無效成本無效成本:主要原因:主要原因:保守設計、過度配置、目標制定偏高、對標無效、運營周期不合理、產品定位不符合市場等現象表現現象表現:管理資源浪費、成本浪費、現金流損失、成本效果銷售增值不顯管理界面:管理界面:主要在決策層面 (結構性成本:比如產品定位、目標成本、標準工藝、節點圖集、開發周期等)產品標準化、目標合理化、工程全