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1、株洲金茂悅 推廣策略方案株洲金茂悅價(jià)值體系區(qū)位價(jià)值配套優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品價(jià)值品牌價(jià)值長(zhǎng)株潭核心區(qū)、云龍示范區(qū)（享受?chē)?guó)家“兩型”社會(huì)建設(shè)賦予的各種政策優(yōu)惠）就業(yè)：數(shù)碼科技城、總部經(jīng)濟(jì)園的落成帶來(lái)大量就業(yè)機(jī)會(huì)，會(huì)使人才聚集教育：長(zhǎng)郡為鄰，規(guī)劃11所院校的職教大學(xué)城旁景觀：大型主題公園環(huán)伺醫(yī)療：龍頭浦衛(wèi)生院、市人民醫(yī)院（田心院區(qū)）商業(yè)：富佳百貨、天鷹百貨 （本土百貨龍頭） 【中國(guó)金茂】世界500強(qiáng)，央企品質(zhì) 深耕地產(chǎn)20載，從北京廣渠金茂到上海大寧金茂無(wú)不創(chuàng)造業(yè)內(nèi)銷(xiāo)售傳奇 進(jìn)駐長(zhǎng)沙八年，打造梅溪湖國(guó)際新城，積累大批忠實(shí)客戶(hù)，贏得市場(chǎng)認(rèn)可學(xué)位房，株洲首席360度全教育社區(qū)（地勢(shì)比周邊高但與長(zhǎng)郡中學(xué)在同一水平面）2、全齡化墅質(zhì)社區(qū)（0-100歲活動(dòng)空間分布、1.2萬(wàn)方超大園林、陽(yáng)光草坪、健身跑道） 綠金科技智慧住宅（八大綠金科技、戶(hù)外無(wú)障礙通道系統(tǒng)、高速wifi覆蓋）自建商業(yè)（集娛樂(lè)、購(gòu)物、餐飲于一體的2.4萬(wàn)方商業(yè)中心）自建幼兒園株洲城市發(fā)展軸 ，交通便捷（滬昆、長(zhǎng)株高速環(huán)繞、四條交通干道、三公交站點(diǎn)）距城鐵田心東站3KM，可承接長(zhǎng)沙、湘潭外溢客戶(hù) SWOT優(yōu)勢(shì) 稀缺學(xué)位房，株洲首個(gè)360度全教育社區(qū)2.5萬(wàn)方主題商街，1.2萬(wàn)方景觀園林覆蓋0-100歲全生命周期健康頤養(yǎng)大盤(pán)八大綠金科技，健康智慧住宅IP劣勢(shì)10+大型房企提前布局，品牌認(rèn)知不足價(jià)格超同區(qū)域樓盤(pán)，銷(xiāo)售難度大非城市核心區(qū)，周邊配套弱機(jī)會(huì)長(zhǎng)沙3、限購(gòu)，株洲無(wú)限購(gòu)政策株洲近年人口流入量遠(yuǎn)超除長(zhǎng)沙外其他湖南城市石峰區(qū)（含云龍）需求擴(kuò)容，僅次于市中心天元區(qū)石峰區(qū)18年住宅土地出讓僅4席土地稀缺供求關(guān)系有望再次轉(zhuǎn)變挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)紅海，碧桂園品牌認(rèn)知大于本案大家都是學(xué)區(qū)房市場(chǎng)“僧多肉少”房?jī)r(jià)回穩(wěn)，各方預(yù)測(cè)樓市寒冬未過(guò)株洲金茂悅態(tài)勢(shì)分析策略思考三大痛點(diǎn)金茂首入株洲，好產(chǎn)品沒(méi)有在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)核心地段，而且周?chē)恰袄恰焙门掊e(cuò)郎？世界500強(qiáng)央企之子，布局全國(guó)40城，千億房企，代言高端，溢價(jià)高手 但金茂尚屬株洲的“外來(lái)人口”，我們熟知的金字招牌，本地客群并不買(mǎi)單 而且是在市場(chǎng)認(rèn)知不充分，籌備時(shí)間短的的情況下快速開(kāi)盤(pán)，后期蓄客動(dòng)能不足金字招牌不管用？株洲金茂悅2019業(yè)績(jī)目標(biāo)為13.3億元 陌生品牌進(jìn)軍三線城市，急需龐大的客戶(hù)數(shù)量累計(jì)來(lái)保證項(xiàng)目的高去化率。 高任務(wù)額與品牌積累之間存在時(shí)間差 同樣市場(chǎng)下行，碧桂園已經(jīng)隱性降價(jià)別人降價(jià)，你降不降？三大發(fā)力點(diǎn)全年