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1、 地產（集團）公司防空鼓開裂 操作指引編號：HXDC-L-GC-B15-203修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人2015-5完成職責與分工、工作流程進行調整，使之符合現(xiàn)有組織架構阮詩林莊蔚張榮敏地產（集團）公司防空鼓開裂操作指引 （試行）第一章 總則第一條 目的為了規(guī)范地產（集團）公司（以下簡稱“集團”）建設、開發(fā)的所有項目的防空鼓開裂作業(yè)標準，明確集團、分公司、項目公司、項目部的管理職責，提高防空鼓開裂管理水平，降低工程空鼓開裂風險，杜絕質量通病，特制訂本指引。第二條 名詞解釋空鼓開裂：建筑物施工完成后，表層出現(xiàn)裂縫、起皮、空鼓，影響正常使用或美觀，是質量通病的主要問題之一。第2、三條 適用范圍本指引適用于集團建設、開發(fā)的所有項目。第二章 職責與分工第四條 職責與分工(一) 集團工程管理中心1. 編制防空鼓開裂操作指引并全集團宣貫；2. 監(jiān)督、檢查分公司防空鼓開裂操作指引執(zhí)行情況；3. 根據(jù)檢查情況進行結果處置。(二) 分公司工程管理部門1.編制防空鼓開裂實施細則并全分公司宣貫；2.審核防空鼓開裂專項方案；3.監(jiān)督、檢查項目防空鼓開裂實施細則執(zhí)行情況；4. 根據(jù)檢查情況對項目進行考核。(三) 項目部1.編寫防空鼓開裂專項方案；2.落實防空鼓開裂實施細則；3.監(jiān)督、檢查、考核施工、監(jiān)理單位的防空鼓開裂相關工作。第三章 工作流程第五條 工作流程(一) 建立組織架構各項目部成3、立以項目經(jīng)理為組長的防空鼓開裂專項小組，明確成員職責。（詳見防空鼓開裂專項方案）(二) 確定防空鼓開裂目標明確項目防空鼓開裂工作目標。(三) 編寫與審批專項方案1. 項目部根據(jù)本項目的具體情況，針對難控制節(jié)點與工藝，進行防空鼓開裂策劃，并完成防空鼓開裂專項方案，作為項目工程策劃的一部分；2. 分公司工程管理部門對項目部提交的防空鼓開裂專項方案進行評審，合格后備案；(四) 方案交底防空鼓開裂專項方案在分公司備案后，項目部需完成對施工、監(jiān)理單位的方案交底。(五) 方案實施1. 工藝樣板施工：交底完成后，項目部需組織施工單位在重點防空鼓開裂節(jié)點大面積施工前完成工藝樣板的施工 ，并完成驗收；2. 工藝4、樣板點評工藝樣板驗收合格后，項目部需組織工藝樣板點評，參與人員包括分公司工程管理人員；對于落地的樣板必須嚴格管理并確保方案落地。3. 大面積施工：施工單位應嚴格按照防空鼓開裂專項方案中各節(jié)點施工方案進行施工；4. 過程檢查與整改：項目部以及施工、監(jiān)理單位應做好自檢和檢查，并及時做好記錄；對問題項及時整改和復查；5. 考核與評價：項目部應及時對施工、監(jiān)理單位進行考核與評價。(六) 檢查與復查1. 項目部協(xié)同監(jiān)理和施工單位每周針對防空鼓開裂節(jié)點的施工進行三方聯(lián)檢并對上周發(fā)現(xiàn)問題進行復查，完成聯(lián)檢記錄，并留存影像資料；2. 分公司工程管理部門每月對項目進行巡查，并查看整改情況；3. 集團工程管理中心5、不定期進行檢查和復查。第四章 管理重點第六條 管理重點(一) 三方面：1. 項目部方面：1.1. 在設計階段協(xié)同對防空鼓開裂節(jié)點進行優(yōu)化，有效地將地產（集團）公司工藝樣板手冊或日常施工中防空鼓開裂節(jié)點標準做法轉化到施工圖中；1.2. 對于設計過程中出現(xiàn)的較復雜節(jié)點，應積極組織相關部門研討解決，從設計方面有效降低防空鼓開裂風險。1.3. 及時協(xié)調多方資源完成專項策劃，加強圖紙優(yōu)化及審核管理；1.4. 對施工材料的選用及驗收、施工過程應嚴格把控；2. 監(jiān)理方面：2.1. 監(jiān)理單位應在進駐現(xiàn)場后完成監(jiān)理實施細則（防空鼓開裂篇）；并作為正式監(jiān)理文件報送項目部審核后執(zhí)行；2.2. 監(jiān)理應對進場的相關材料6、按規(guī)定抽檢，并做現(xiàn)場見證取樣；2.3. 對防空鼓開裂節(jié)點，監(jiān)理應做到100%檢查，并完成隱蔽工程驗收記錄；3. 施工單位方面3.1. 投標階段，投標單位應在技術標的質量保證體系中明確防空鼓開裂質量管理架構，建立以技術負責人為組長的防水工程質量管理小組，施工過程中嚴格落實地產（集團）公司工藝樣板手冊中涉及的防空鼓開裂節(jié)點；3.2. 施工單位在正式入場后，協(xié)助甲方完成防空鼓開裂專項方案，同時在工程施工時嚴格遵照執(zhí)行。(二) 四階段：1. 結構施工階段重要節(jié)點：回填土及墊層、模板工程、混凝土澆筑及修補質量等；2. 砌筑施工階段重要節(jié)點：砌筑質量、砌筑頂塞、窗臺洞口、構造柱、不同基體搭接、管線開槽、隔7、墻板等；3. 抹灰施工階段重要節(jié)點：墻面、地面、頂棚、養(yǎng)護等；4. 飾面施工階段重要節(jié)點：墻面、地面、頂棚、外立面、屋面、吊頂?shù)龋?三) 五控制：1. 設計控制：針對空鼓開裂難控節(jié)點的優(yōu)化，如隔墻板、飄窗板等；2. 材料控制加強對施工材料的驗收、控制和檢查，并建立專項機制；3. 工序控制：針對工序進行施工組織，降低施工控制難度，減少不同工序的影響；4. 工藝工法控制：針對重要防空鼓開裂節(jié)點進行新工藝與新工法的創(chuàng)新和應用，如新型抹灰材料等；5. 成品保護控制：對重要部件、基底、未完成面，易破壞部位進行有效成品保護（具體參照地產（集團）公司住宅工程成品保護操作指引），不同施工階段的穿插施工需注意對8、其他工序的保護，如地面沒有達到強度便上人施工。第五章 獎懲第七條 獎懲措施(一) 分公司或項目部工程管理部門防空鼓開裂工程執(zhí)行良好的，集團將在工程條線內給予通報表揚；(二) 分公司或項目部工程管理部門防空鼓開裂工程執(zhí)行不利的，集團將在工程條線內予以通報批評；給公司帶來重大經(jīng)濟損失的，將根據(jù)公司紀律與處罰管理規(guī)定及相關制度執(zhí)行。第六章 附則第八條 分公司應編制防空鼓開裂操作指引實施細則；對于下設項目公司的分公司，分公司管理職能可以向項目公司授權，授權具體內容應在實施細則中體現(xiàn)。第九條 本操作指引由地產（集團）公司工程管理中心負責制定、修訂并解釋。第十條 本操作指引自發(fā)布之日起正式生效試行（試行期為3個月）。附件：附件1：工作流程圖附件2：防空鼓開裂專項方案模板