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1、1 1 / 7 7 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規201710 號 簽發人：翁溯沖 關于印發 金輝集團工程交付評估管理制度 的通知 各地方公司： 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量 風險評估， 對可能存在的交付質量風險進行預警， 通過項目交付評 估管理的實施， 對項目標準化和精細化管理提出更高的要求， 以最 終實現降低交付報事量和提升客戶滿意度的管理目標， 特制定 金 輝集團工程交付評估管理制度 ，本管理制度自發布之日起實施， 請遵照執行。 金輝集團股份有限公司 2017 年 2 月 23 日 2 2 / 7 7 金輝集團工程交付評估管理指引 第一條 編制目的 項目交2、付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量 風險評估， 對可能存在的交付質量風險進行預警， 通過項目交付評 估管理的實施， 對項目標準化和精細化管理提出更高的要求， 以最 終實現降低交付報事量和提升客戶滿意度的管理目標。 第二條 適用范圍 集團所有住宅項目在集中交付前均需參加交付評估。 第三條 評估內容 （一）評估日期 評估工作必須在項目交付前 30 天完成 （各項目須提前 30 天完 成土建、裝修、園林等施工作業，達到入住條件） 。 （二）評估范圍 集團所有住宅項目在集中交付前均需參加交付評估， 評估范圍 為戶內、外立面、公共區域及園林景觀。 （三）計分權限范圍 1交付評估體系綜合分：戶3、內裝修（60%）+園林景觀（10%） +公共部位（15%）+外立面（15%） 。 2項目存在多業態或毛坯、精裝混合交付時，各業態分開抽 取測區計分，最后按其建筑面積取加權平均值作為項目綜合得分。 3 3 / 7 7 第四條 測區選擇 戶內觀感：別墅樣本為交付量的 15%，且不少于 5 套。多、高 層及洋房為不少于 10 套不多于 15 套， 其中首層 （架空層及商鋪除 外）與頂層必須各有一套，標準層取樣必須保證奇數與偶數均等； 當存在毛坯與精裝混合交付時，按交付量的比例抽選測區。 公共區域： 地下室車庫全部進行測評； 地下室的電梯廳及首層 大堂抽測 2 個單元；電梯廳隨機抽取 3%，抽樣總數不4、少于 6 層不 多于 10 層。 園林景觀：全部園林觀感評測。 外立面：全部外立面觀感評測。 抽選原則：電腦隨機抽選戶內觀感所在樓層。 第五條 評估流程 （一）評估準備 1資料準備：電梯檢測合格證、消防驗收相關資料、竣工備 案資料、空氣質量檢測資料等； 2樓棟需要通水、通電。 3對于戶內門、管井門、信報箱等，提前準備好鑰匙。安排 相關人員調試設備，保證評估順利進行。 （二）評估程序 1各地方公司提前 60 天將項目交付計劃報送工程管理中心， 交付項目須在項目交付 30 天前完成評估工作。 2評估前晨會：由項目經理組織召開評估前工作晨會，會議 4 4 / 7 7 上由第三方檢查組對評估體系進行宣5、貫，選定實測及觀感評估測 區。 3評估檢查：上午由第三方分組進行戶內觀感、公區觀感評 估，下午園林及外立面觀感評估。 4評估后總結會：評估檢查完畢后，由項目經理組織召開評 估總結會，對現場檢查情況進行點評、評估成果輸出及溝通交流。 5參會人員 甲方項目部：項目經理、各專業工程師。 總包單位：項目經理、各專業技術負責人、質檢員以及現場電 工一名。 監理單位：總監（或總代） 、各專業監理工程師。 分包單位：公區精裝、景觀、外立面、市政、外門窗、戶門、 弱電、消防等單位。 會議室準備投影儀一臺。 第六條 評估原則 （一） 項目交付評估均統一采用本指引附件中的記錄表和計算 表 （二）交付基本條件規定 6、如因施工未完成、 無空氣質量檢查報告、 消防管道不具備使用 功能或無消防驗收合格報告、 電梯無專業機構出具的復驗報告、 小 區正式合圍未完成、小區道路未完成、無竣工備案證、物業管理用 房未配置、 監控中心未投入使用、 正式水電未通等原因造成不具備 5 5 / 7 7 交付條件，則作為重大交付風險在評估報告中進行風險提示。 如因施工內容未完成不具備交付條件的情況， 正常按照制度要 求進行評估，未完成施工的分項設置為 0 分。 （三）園林評估受季節因素影響 北方入冬后室外軟景已采用防凍措施保護情況下，可不評軟 景；降雪后可不評室外景觀。 （四）評估批次 交付項目以同一交付時間為批次進行交付評估， 7、所有項目標段 入住前必須進行一次交付評估； 如交付時間相差一個月內則合并進 行評估，否則分別進行評估。 （五）觀感評分量化打分 1問題的定性： 嚴重（對后期交付觀感影響較大，或無法整改） 一般（對后期交付存在一定影響，或不易整改） 輕微（對后期交付影響較小，或易及時整改） 2問題的定量： 個別（1-2 處問題） 局部（3-5 處問題） 普遍（5 處以上問題） 3對于單項問題，以問題的嚴重程度進行判斷。 6 6 / 7 7 4舉例： 第七條 集團交付評估底限分值設置 年度 觀感質量底限分值 交付評估 總分值 戶內 公共區域外立面 園林景觀 70 70 2017 年 75 75 70 70 70 8、1 戶內觀感質量底限分值不低于 75 分、 交付評估總分值不低 于 70 分，交付評估底限分值作為是否發放交付通行證的重要 依據。 2交付項目公共區域、外立面、園林景觀四項觀感評估中任 意一項低于上表分值或評估報告中有風險預警提示的， 各地方公司 7 7 / 7 7 需整改滿足要求后方能進入交付環節。 3回遷安置房不參與集團強制排序，但交付必須滿足底線分 值要求,回遷安置房戶內觀感底線分值調整為 70 分。 4當評估低于底線分值時第三方第一時間電話通知集團工程 中心對接人。 第八條 成果輸出 （一）評估報告及整改報告 交付評估完成后， 由第三方評估組出具 項目交付評估報告 ； 各地區公司交付項目在評估報告出具后 2 日內完成整改報告， 組織 現場整改， 整改報告報工程中心備案， 工程中心將對整改效果進行 跟蹤檢查。 （二）集團排名 工程中心將根據交付評估評分表進行排名， 排名結果將在集團 OA 進行公布。 附件： 1金輝集團交付評估記錄表 2金輝集團交付評估計算表 抄送：集團領導