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武漢新天地餐飲業態規劃及招商方案.ppt

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業態規劃

上傳人：故事編號：356164 2022-04-19 47頁 5.78MB

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1、人和商業集團武漢新天地餐飲業態規劃及招商方案目錄武漢新天地餐飲項目簡介友誼南路餐飲區規劃中山大道E區餐飲規劃多福路餐飲休閑區域規劃物業條件及要求招商辦法及招商流程餐飲區規劃布局餐飲區規劃布局友誼南路餐飲規劃方案友誼南路餐飲區項目簡介招商目標對象招商政策平效分析SWOT分析1.友誼路餐飲區位置描述該區域位于項目地友誼南路西側與中山大道交匯處，武漢新天地友誼南路A17A16號口之間，全長近77米，寬24米，建筑面積2018.3，經營面積868.2，地上有賽博數碼廣場、威寶輕絲城、面料批發市場以及輕紡城等專業類批發市場，有一部分固定的消費群體。友誼南路餐飲區項目簡介2、體量建筑面積：2018.3平2、方米租賃面積：868.2平方米出鋪率：43%3、定位說明主題定位：“方便、快捷、經濟、健康 ”經營業態：大眾快餐為主，輔助地方小吃、現調水吧及食品超市經營檔次：中低端消費客單區間：820元客群年齡：1635周歲目標客源：周邊固定的經營業主和部分流動客源。友誼南路餐飲項目簡介招商目標對象招商目標對象招商目標對象-占比招商目標對象-占比招商目標對象-占比招商政策平效分析SWOT分析-優勢1 1、相對同業態餐飲區的基礎設施以及就餐環、相對同業態餐飲區的基礎設施以及就餐環境有優勢。境有優勢。2 2、周邊專業類批發市場較為集中，有固定客、周邊專業類批發市場較為集中，有固定客流。流。SWOT分析-3、劣勢1 1、規劃體量有限難以形成餐飲規模。、規劃體量有限難以形成餐飲規模。2 2、目標客源的特殊性質決定餐飲區的營業、目標客源的特殊性質決定餐飲區的營業時間。時間。3 3、周邊的批發市場和賽博的營業狀況不理、周邊的批發市場和賽博的營業狀況不理想影響固定客流的數量。想影響固定客流的數量。4 4、二次啟動項目有一定的負面影響。、二次啟動項目有一定的負面影響。5 5、該區域目標商戶為多為個體業者抗風險、該區域目標商戶為多為個體業者抗風險能力和持續經營能力不能得到保證，對能力和持續經營能力不能得到保證，對后期運營造成極大困難。后期運營造成極大困難。SWOT分析-風險1 1、如果前期招商不成功此區域的投入、如果前期招商不成功此區域的投入將造成浪費。2 2、附近某商業近萬平的餐飲區同期招、附近某商業近萬平的餐飲區同期招商，競爭會十分激烈。商，競爭會十分激烈。3 3、同業態餐飲區、目前經營情

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