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1、 金輝集團駐地監理工作考核細則工程名稱建筑面積形象進度監理單位監理公司項目總監考核期間檢查項目檢查內容主 要 要 求檢查情況描述應得分實得分小計得分率一監理組織總監/專業監理工程師上崗證全國或者省注冊監理工程師綜合素質好，工作責任心強，能勝任崗位職責，協調能力強，持證上崗，不脫崗。300%專業人員配套及崗位職責專業人員數量合理，年齡結構合理，資格和能力滿足要求，工作積極主動有成效。2監理辦公及檢測設備職責分明齊全，履行全面，清晰上墻。2監理規劃及細則等關鍵部位或關鍵工序監理旁站制度齊全，旁站方案具體，操作性強；執行認真，資料齊。4監理工作日常管理勞動紀律,辦公環境清潔衛生4二監理資料監理月報內2、容真實、全面、及時， 總結分析有見地，措施得力，執行有效。300%監理例會總監定期主持監理例會，每周一次；根據需要不定期組織專題會議，會風會紀嚴明，組織有力，有序。例會紀要規范、及時、齊全，問題能及時有效解決。3監理工程師日志內容真實、全面、及時，工程變更、工程事故、質量檢驗、簽發指令、合同索賠等有記錄，施工情況（4M1E）巡視、平行檢查結果有反映。3主要建筑材料、設備和構配件進場報審進場前有計劃，進場時有檢查，必要時有復檢，時效性和書面化，資料齊全可追溯。3分包單位資料審查表書面催告，認真審查，及時回復。 2施工方案審批書面催告，認真審查，審批及時，意見具體可行。3工程變更及簽證管理工程技術3、變更程序正確，經濟合理，會簽認真及時；簽證依據正確、真實有效。3三現場監督管理施工組織協調協調能力強，方法得當，總分包關系融洽，工程配合有力。600.00%原材料、試件見證取樣制度對水泥、砼試塊、防水材料、鋼材及鋼筋焊接接頭等，監理人員監督施工單位送有關單位檢驗，嚴格把好材料質量關；檢驗資料存檔、報驗及時規范，簽字有效完整。5工程進度控制有總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃審批意見，并反映在月報中；調整措施得力，關鍵節點時間未見因施工單位原因滯后。9工程質量控制按規范要求，對質量缺陷整改須書面通知，監督整改，措施得力，效果明顯。9安全控制督促施工單位建立健全安全生產責任制和對工人安全教育、檢查4、安全工作、發現隱患及臟亂差現象責令及時有效整改。6文明施工施工區域內的保潔,保安5隱蔽及旁站工程檢查組織督促施工單位驗收，嚴格三檢制度，報驗程序規范，驗收資料完整存檔有序。8組織工程驗收按規范要求組織各分部、分項和單位工程綜合驗收，堅持驗收前的預驗收，整改意見正確、有理，整改效果顯著。3保修期監理配合積極主動配合交房工作，整改工作書面記錄，結果檢查。2四監理增值服務業主視角想業主所想，主動關注效果、功能等業主關心的問題，并提出有效地措施300%合理化建議能主動對項目管理及工作流程提出積極、合理、有效意見3方案優化主動為業主及施工方的技術方案提出優化建議，并協助實施。3創新的監理工作能夠結合業主的管理要求有創新的改進監理工作3說明：1、 本表用于項目部對監理部的考評，考評依據為項目專業工程師對監理資料核查情況和現場巡視情況。本表作為項目部對監理部工作評價和對其人員提出調整意見的依據。2、項目部及時將考評結果反饋給監理部，監理部在下次監理月報中對考評結果做出回應，對考評中發現的的問題的整改情況做出描述。3、對工程質量、進度、安全、文明四項考核指標應作為考核的剛性指標，若此四項指標未按時保質完成，項目考核時應有充分體現。