房地產開發公司項目部員工考勤管理補充細則（1頁）.docx
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上傳人：大寶
編號：35699
2021-01-18
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房地產開發公司工程部項目管理策劃制度工作流程辦法全套資料合集
第八事業部 項目部員工考勤管理補充細則考慮到項目部人員工作的特殊性,在集團考勤及休假管理制度基礎上,針對在建項目輪崗值班計劃,制訂本補充細則:1. 項目部員工因工作需要進行夜間值班的:a) 如值班時間超過21:30,增加一次飯補20元;如值班時間超過23點，在此基礎上增加報銷交通費(出租車費實報實銷),以上憑發票報銷.b) 值班當天至工程助理處報備,第二天上午原則上不進行考勤.c) 如因工作需要通宵值班的,第二天與相關同事交接后,安排調休.d) 值班期間應做好工作記錄,如有特殊情況立即啟動匯報機制.2. 項目部員工因工作需要在周末輪崗值班的:a) 具體值班日期根據排班表進行,如因個人原因需要調整的,與其他同事協商換班后至工程助理處報備.b) 周末值班后,原則上在下一周五個工作日內選取一天進行調休.c) 調休日需與工程經理進行確認,原則上應避開周一例會日、重要會議日或外出考察的工作日,并與其他同事做好工作交接.d) 值班期間應做好工作記錄,如有特殊情況立即啟動匯報機制.e) 調休日不累計,即下一周內未調休則自動放棄.3. 工程助理做好登記工作,主動放棄調休的情況將在年底考核及評優中作為加分項.4. 工程經理對項目輪崗值班計劃進行統籌管理,公司鼓勵員工為項目建設作出額外貢獻,爭創優秀團隊及個人獎項.
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