午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、楷碩策劃設計近郊大盤的八大綱領楷碩策劃設計近郊大盤的八大綱領 金色家園系列金色家園系列 位于城市中心區位于城市中心區 城市花園系列城市花園系列 位于城市建成區位于城市建成區 四季花城系列四季花城系列 位于城郊發展區位于城郊發展區 魅力之城系列魅力之城系列 位于城市副中心區位于城市副中心區 本項目屬于城市副中心區的大盤。本項目屬于城市副中心區的大盤。 依據城市建設情況，可以將城市分成中心區、建成區、副中心區、城郊發展區依據城市建設情況，可以將城市分成中心區、建成區、副中心區、城郊發展區 等四大類。等四大類。 萬科地產就對城市不同區位、不同規模、不同形態的住區已經有了細分市場。萬科地產就對城市不同2、區位、不同規模、不同形態的住區已經有了細分市場。 綱領一 大盤要有大主題大盤要有大主題 大盤是面，主題是點；點組成面，面靠點來引爆。大盤是面，主題是點；點組成面，面靠點來引爆。 大盤的主題設計是綜合項目核心資源的引爆點， 基于對住區是城市的有機組成部分的理解，住區規劃和建設需綜合面對各種城市問題，基于對住區是城市的有機組成部分的理解，住區規劃和建設需綜合面對各種城市問題， 包括道路密度、公共交通組織、購物和休閑設施的配套以及城市生活、街區氛圍的營造。包括道路密度、公共交通組織、購物和休閑設施的配套以及城市生活、街區氛圍的營造。 強調住區的開放、與城市整體功能和空間肌理的有機結合。因此，從早期的3、深圳萬科強調住區的開放、與城市整體功能和空間肌理的有機結合。因此，從早期的深圳萬科 城市花園的全封閉管理到深圳萬科四季花城的開放的商業空間、再到最近的武漢萬科城城市花園的全封閉管理到深圳萬科四季花城的開放的商業空間、再到最近的武漢萬科城 市花園開放的住區街道空間和景觀帶，萬科的住區建設出現了一個“小規模、大社區、市花園開放的住區街道空間和景觀帶，萬科的住區建設出現了一個“小規模、大社區、 新市鎮”逐步探索深化的過程，住區與城市之間“管理”與“開放”并重。新市鎮”逐步探索深化的過程，住區與城市之間“管理”與“開放”并重。 都市感營造都市感營造 綱領二 上 海 春 申 萬 科 城 深 圳 四 季 4、花 城 與城市銜接的路網系統和交通組織，將大規模住區的道與城市銜接的路網系統和交通組織，將大規模住區的道 路系統融入到城市的路網結構中，使住區不再是一個個封路系統融入到城市的路網結構中，使住區不再是一個個封 閉的開發單元。此外，通過設置均勻適宜的路網密度、合閉的開發單元。此外，通過設置均勻適宜的路網密度、合 理設置和組織出入口、引入公交線路等，將住區與城市進理設置和組織出入口、引入公交線路等，將住區與城市進 行很好的銜接和溝通。行很好的銜接和溝通。 人車共行的街道生活。萬科為了避免大規模住區人車分人車共行的街道生活。萬科為了避免大規模住區人車分 流帶來的負面影響，通過對道路斷面形式、街道寬度、5、線流帶來的負面影響，通過對道路斷面形式、街道寬度、線 形、交叉口及人行過街方式等方面的設計，建立安全的步形、交叉口及人行過街方式等方面的設計，建立安全的步 行系統。在保證安全的前提下，實現人車共存、充滿活力行系統。在保證安全的前提下，實現人車共存、充滿活力 的城市街道空間的生活感。的城市街道空間的生活感。 同質復合人群：最大限度包容，增加交往與交流， 激發社區活力。 與城市友好共存：有機互動，形成住區城市界面 的生活轉換。 多元化住區多元化住區 多元功能復合，滿足多元功能復合，滿足客戶需求的多元，以及多元混合人群對人客戶需求的多元，以及多元混合人群對人 際交往的重要性。際交往的重要性。 “組團6、同質、社區復合組團同質、社區復合”的多元化人群混居的住區建設模式。的多元化人群混居的住區建設模式。 住區多元化具有內在性，主動強調多元化人群混居的城市生活住區多元化具有內在性，主動強調多元化人群混居的城市生活 氛圍。氛圍。 綱領二綱領二 適宜的封閉規模。在保證住區開放的同時，標志居住組團或街區在一定程度 和范圍內的私密性，滿足居住安全、寧靜的需求。萬科認為適宜的組團規模 在100-300戶之間。住宅形態多呈現各種院落圍合的形式。 萬科嘗試通過營造開放的“都市核心路”、“開放商業街”、“回家的路線” 等手法實現具有城市生活感的住區。提供開放的城市空間，培育城市生活。 將街道作為住區公共活動的重要7、場所，同時重視行人和開車人的感受。 封閉組團、開放街區封閉組團、開放街區 綱領三綱領三 強大配套強大配套：強大的配套體系成為大盤必不可少的功課：強大的配套體系成為大盤必不可少的功課 將公共服務配套設施適當聚集，形成明確的中心，并且靠近城市主要道路、 公交站點設置，以擴大服務半徑。通過公共服務配套設施的區內外共享，發 揮規模效應，進而帶動住區及周邊地區的活力和繁榮。 配套公共設施的開放與共享配套公共設施的開放與共享 綱領四綱領四 綱領五綱領五 公共設施的可識別性。包括尺度適宜 的步行商業街，特殊造型的街燈、街 道家具，入口、商業街、景觀中心或 景觀軸線上的標志性“塔” “塔塔” 如萬科住區中最常8、用的標志物，多位如萬科住區中最常用的標志物，多位 于住區入口、商業街、景觀中心或景于住區入口、商業街、景觀中心或景 觀軸的起點等位置。具有非常強的可觀軸的起點等位置。具有非常強的可 識別性和領域感。識別性和領域感。 社區的標識性社區的標識性 綱領六綱領六 自主改善區域形象自主改善區域形象：區域形象不佳的情況下自主營造非常重要。例：萬科四季：區域形象不佳的情況下自主營造非常重要。例：萬科四季 花城、雅居樂自主修建區外道路。花城、雅居樂自主修建區外道路。 景觀資源成為客戶越來越看重的因素，景觀資源成為客戶越來越看重的因素， 放大景觀資源放大景觀資源 綱領七綱領七 多類型產品啟動多類型產品啟動 覆蓋9、多層面客戶，檢驗市場需求，提高開發主動性覆蓋多層面客戶，檢驗市場需求，提高開發主動性 整合品牌資源優勢整合品牌資源優勢 凌厲建立市場形象，拓展客戶層面凌厲建立市場形象，拓展客戶層面 展示先行 公建配套作為局部亮點強勢展現，消除區域不成熟的尷尬，降低心理門檻 高規格開盤：現樓展示、景觀區展示、公建配套區落成開放 注重樣板區展示注重樣板區展示 綱領八綱領八 開發策略彈性調整開發策略彈性調整 根據市場和產品需求的變化，適時調整市場策略，指引產品開發根據市場和產品需求的變化，適時調整市場策略，指引產品開發 擴大客戶輻射面應循序漸進擴大客戶輻射面應循序漸進 清晰目標客戶，細分階段性主流客戶，積累成熟社區10、環境清晰目標客戶，細分階段性主流客戶，積累成熟社區環境 產品差異化產品差異化 價格優勢價格優勢：低開高走的市場慣性值得尊重 創新性、主題性產品具有很強的市場震撼力和牽引力創新性、主題性產品具有很強的市場震撼力和牽引力 差異化的風格差異化的風格：植入差異化風格主題，營造差異性產品 結論：萬科對于大規模綜合住區的開發建設已不僅僅限于單純規劃設計技術層結論：萬科對于大規模綜合住區的開發建設已不僅僅限于單純規劃設計技術層 面的的探索，更多是通過在住區與城市發展、城市生活、社區文化、客戶需求面的的探索，更多是通過在住區與城市發展、城市生活、社區文化、客戶需求 層面的研究經驗，反過來再指導規劃設計的操作。層面的研究經驗，反過來再指導規劃設計的操作。 對于本項目來說，綜合的研究方向是必須要面對和發展的空間。對于本項目來說，綜合的研究方向是必須要面對和發展的空間。