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1、建筑起重機械安裝（拆卸）工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急處置基本原則做到更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動要求，給企業(yè)員工的工作和施工廠區(qū)周圍居 民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，知道應(yīng)急行 動按計劃有序地進行，防治因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而 延課事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急行 動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神堅持“安全第一，預(yù) 防為主，綜合治理、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不 懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。二、組織機構(gòu)及職責（-）應(yīng)急組織體系搶險總指揮：馮巖軍組長2、：張子超副組長：李福生組員：王愛勤、楊永紅、宋鵬宇、史亞杰。（-）指揮機構(gòu)及職責1、組長職責：（1） 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助 并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；（2） 復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3） 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人 員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4） 與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；（5） 在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的回復(fù)，并組織人員參加事故的 分析和處3、理。2、副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：（1） 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少 設(shè)施和財產(chǎn)損失；（2） 如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；（3） 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集屮地帶；（4） 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。3、組員職責：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救。三、塔吊在運行中可能出現(xiàn)的緊急情況（-）制動器失靈吋的操作方法：當控制器手柄轉(zhuǎn)到零位上時吊鉤或車體仍在運行時，首先要進行一次點車 或反向操作，并立即發(fā)岀緊急信號，同時尋找物件可以降落的地點。如當時物件 所處位置即可下落，就要把控制器手柄正常的操作方法轉(zhuǎn)到下降速度最怪一擋， 使物件降落。決不允許讓物件自由墜落。如果當時情況不允許直接降落物件，就 要迅速地把控制器手柄逐級地轉(zhuǎn)到上升速度最怪的一檔，千萬不要一下子上升速 度最快一檔，因為轉(zhuǎn)矩變大，會使過電