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1、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一， 它貫穿于建設(shè)工程項目決策階段和實施階段的全過程， 牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、 施工質(zhì)量的預(yù)控、 施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。 只有認(rèn)真把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分， 質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過程性、 糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。 只有嚴(yán)格對建設(shè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系， 2、采取施工質(zhì)量預(yù)控， 實施施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量保證體系的建立和運行施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)為主體， 根據(jù)施工部門質(zhì)量管理體系和業(yè)主方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。 施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點建立，其主要內(nèi)容有：現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工；現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程；現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件；現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施；現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。施工質(zhì)量保證體系是3、通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為首，過程管理為重心，按照循環(huán)原理展開，即計劃，明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案；實施，包含兩個環(huán)節(jié)，計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動；檢查，對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查；處置，對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。2、施工質(zhì)量預(yù)控、施工質(zhì)量預(yù)控施工質(zhì)量計劃預(yù)控， 是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想， 在施工前， 通過施工質(zhì)量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施，用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。落實各項施工準(zhǔn)備工作