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1、金輝集團交付項目聯合分戶驗收指引 工程管理中心工程管理中心 目 錄 目的和要求 分戶驗收的內容 分戶驗收的標準 查驗查驗小組的組建及職責分工小組的組建及職責分工 分戶驗收的流程 分戶驗收過程記錄管理 開展聯合分戶驗收的目的是：開展聯合分戶驗收的目的是：降低交付報降低交付報事率事率提高客戶滿意提高客戶滿意度。度。 為了將客戶敏感的質量問題前置消化，降低交付報事量，提高客戶滿意度，提 升企業品牌，集團將從2016年開始推行交付項目聯合分戶驗收制度。 各項目須上線聯合分戶查驗專項計劃，在交付前6、4、2個月的按計劃分批次 組織分戶查驗。工程中心將對上線的分戶驗收計劃及查驗情況進行專項抽查，如在 分戶2、查驗專項抽查過程中發現存在查驗結果弄虛作假或未按要求進行查驗和整改的， 將按照相關考核辦法進行處理并進行通報批評。 一、目的和要求 二、分戶驗收的內容 1 1、樓地面、墻面和頂棚觀感質量；、樓地面、墻面和頂棚觀感質量； 1) 1) 墻面面層墻面面層( (抹灰和涂飾）觀感質量抹灰和涂飾）觀感質量 2 2）整體地面面層觀感質量）整體地面面層觀感質量 3 3）頂棚觀感質量）頂棚觀感質量 2 2、門窗質量；、門窗質量； 1 1）門窗開啟性能和密封性能）門窗開啟性能和密封性能 2 2）外窗的防、排水性能）外窗的防、排水性能 3) 3) 外窗臺高度外窗臺高度 4)4)門窗的玻璃安裝門窗的玻璃安裝 3 3、3、欄桿、護欄質量、欄桿、護欄質量 1 1）欄桿高度、間距）欄桿高度、間距 2 2）防攀爬措施、護欄玻璃）防攀爬措施、護欄玻璃 4 4、防水工程質量；、防水工程質量； 1 1）屋面防水質量）屋面防水質量 2) 2) 有防水要求房間、陽臺和外墻防滲漏；有防水要求房間、陽臺和外墻防滲漏； 5 5、室內主要空間尺寸檢查；、室內主要空間尺寸檢查； 1 1）凈高檢查）凈高檢查 2 2）凈空檢查（開間、進深）凈空檢查（開間、進深） 6 6、給排水系統安裝質量；、給排水系統安裝質量； 1 1）管道、配件安裝質量）管道、配件安裝質量 2 2）地漏及存水彎安裝質量；）地漏及存水彎安裝質量； 7 7、室內電氣系統安裝4、質量；、室內電氣系統安裝質量； 1 1）線路敷設及配電箱安裝質量；）線路敷設及配電箱安裝質量； 2 2）燈具、開關、插座及等電位安裝質量；）燈具、開關、插座及等電位安裝質量； 8 8、空調、衛生間通風、信報箱等施工質量；、空調、衛生間通風、信報箱等施工質量； 9 9、外墻構件及飾面、外墻構件及飾面、大堂、樓梯、大堂、樓梯通道、地下室通道、地下室等公等公 有部位的施工有部位的施工質量質量 特別說明：特別說明： 分戶驗收不對分戶驗收不對樓板厚度和門窗等建筑節能進行檢測樓板厚度和門窗等建筑節能進行檢測， 交付附圖核對不在分戶驗收范疇交付附圖核對不在分戶驗收范疇； 三、分戶驗收的標準 1 1、住建部、5、住建部關于做好住宅工程質量分戶驗收工作的通知關于做好住宅工程質量分戶驗收工作的通知（建質建質20092912009291號號） 2 2、各省住宅工程質量分戶驗收規程；、各省住宅工程質量分戶驗收規程； 3 3、金輝承接查驗管理金輝承接查驗管理辦法（辦法（20142014版）版） 四、查驗小組的組建及職責分工 工程項目部工程項目部： 1、分戶驗收的第一責任人，負責牽頭組織； 2、編制分戶驗收實施方案及計劃； 3、組織和參與相關單位進行查驗、協調整改勞動力和材料供應； 4、負責確定重大和共性問題的整改方案； 5、督促施工單位按分戶驗收計劃提供作業面。 物業項目部：物業項目部： 1、參與現場查驗，收集6、問題記錄，整改銷項的完結確認； 2、重大和共性問題預警、進度風險反饋。 監理監理單位：單位： 1、參加現場查驗，負責實測實量； 2、匯總檢查記錄，提交工程部和物業，跟蹤整改進度； 3、協助工程部督促施工單位整改。 總總、分包單位：、分包單位： 1、按分戶驗收計劃提供作業面； 2、參加查驗，落實整改工作； 3、分戶驗收報驗資料編制。 分戶驗收小組分戶驗收小組 組織、檢查組織、檢查、匯總、匯總 副副組長：物業項目組長：物業項目負責人負責人 副組長：施工單位項目經理副組長：施工單位項目經理 監理監理單位項目總監單位項目總監 監理單位監理單位 物業項目部物業項目部 參參 與與 單單 位位 地產項目工程7、部地產項目工程部 施工單位施工單位 檢查、跟蹤檢查、跟蹤 分分 工工 組建第三方組建第三方應急應急 整改整改小組小組 檢查、記錄及整改落實檢查、記錄及整改落實 組長：地產項目工程組長：地產項目工程經理經理 勞動力勞動力 不足和不足和 3 3次以次以 上整改上整改 不達標不達標 啟用第啟用第 三方三方 分戶驗收小組組織分戶驗收小組組織架構架構 五、分戶驗收的流程 各項目的聯合分戶驗收應與物業承接查驗 充分融合，合理安排各單位的工作內容， 以不造成物業公司人員提前進場的費用增 加為原則。 集團物業金輝承接查驗管理辦法（2014 版）的規定：房屋交付使用前60天完成 承接查驗前的準備工作。 第三階段8、的“承接查驗階段”，以物業為 主，按承接查驗管理辦法的的相關規定進 行檢查和整改。 成立承接查驗小組成立承接查驗小組 制定承接查驗計劃、方案及責任制定承接查驗計劃、方案及責任 驗收準備驗收準備 實施驗收實施驗收 共用部位及設共用部位及設 備設施備設施 工程技術資料工程技術資料 其他物品其他物品 限期整改完善限期整改完善 辦理接管移交手續辦理接管移交手續 建立檔案建立檔案 簽訂承接查驗協議簽訂承接查驗協議 驗收合格驗收合格 不合格不合格 清點數量清點數量 資料核對資料核對 現場查驗現場查驗 再驗再驗 物業承接查驗流程： 現場達到以下形象進度時應啟動分戶驗收： 五、分戶驗收的流程 地坪完成地坪完成9、 外外門窗門窗主框安裝完成主框安裝完成 墻面第一遍膩子完成墻面第一遍膩子完成 空間尺寸測試標示完成空間尺寸測試標示完成 空間尺寸總包單位自查自改完成空間尺寸總包單位自查自改完成 開間、進深、凈高、垂開間、進深、凈高、垂 直平整度全數實測（含直平整度全數實測（含 空鼓裂紋）；空鼓裂紋）； 空間尺寸檢查不合格項整改完成空間尺寸檢查不合格項整改完成 門窗門窗( (扇扇) )、玻璃及五金件安裝調試完成、玻璃及五金件安裝調試完成 戶內外欄桿安裝完成戶內外欄桿安裝完成 墻面第二遍膩子完成墻面第二遍膩子完成 入戶門安裝完成入戶門安裝完成 給排水管道安裝完成給排水管道安裝完成 外墻飾面全部完成外墻飾面全部完成10、 戶內墻地面、門窗、設戶內墻地面、門窗、設 備面板、陽露臺及護窗備面板、陽露臺及護窗 欄桿、外墻飾面及構件欄桿、外墻飾面及構件 等觀感質量全數檢查；等觀感質量全數檢查； 所有觀感質量不合格項整改完成所有觀感質量不合格項整改完成 廚衛及陽露臺防水施工完成廚衛及陽露臺防水施工完成 戶內水電滿足正常使用需求戶內水電滿足正常使用需求 戶內強弱電安裝調試完成（對講門機視戶內強弱電安裝調試完成（對講門機視 情況而定）情況而定） 總平雨污水官網滿足通水功能總平雨污水官網滿足通水功能 戶內設備標示完成戶內設備標示完成 強弱電使用功能測試、強弱電使用功能測試、 雨污排管道通水通球、雨污排管道通水通球、 給水管道11、打壓全數檢測；給水管道打壓全數檢測； 交房交房前前6 6個月個月 開始實施查驗開始實施查驗 交房交房前前4 4個月個月 開始實施查驗開始實施查驗 交房交房前前2 2個月個月 開始實施查驗開始實施查驗 達標關門，達標關門，進入交付準備階段進入交付準備階段 實測 實量 階段 觀感 質量 檢查 階段 承接 查驗 階段 三 個 階 段 實 施 的 作 業 面 最 底 線 要 求 第三階第三階 段的檢段的檢 測可將測可將 部分單部分單 項穿插項穿插 到一二到一二 階段實階段實 施施 （50%樓棟應具備檢查條件） （50%樓棟應具備檢查條件） （80%樓棟應具備檢查條件） 六、分戶驗收過程記錄管理 當天檢查當天檢查記錄由分戶驗收小組長記錄由分戶驗收小組長整理整理 所有參檢人員簽字后原件所有參檢人員簽字后原件留存工程留存工程部部 監理分戶驗收專員監理分戶驗收專員或資料員全部錄入電子文檔匯總表或資料員全部錄入電子文檔匯總表 次日以每個分供方為單元將問題篩選打印后發放并留下簽收記錄次日以每個分供方為單元將問題篩選打印后發放并留下簽收記錄