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1、第一章第一章編制說明編制說明. 8一、編制目的.8二、編制依據.81、主要法規與主要規程、規范.82、主要圖集.9三、編制說明.10第二章第二章機電工程概況機電工程概況.11一、工程概況.11二、機電工程施工范圍.11三、系統簡介.111、給排水工程.112、采暖、通風工程.123、電氣工程.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第三章第三章 機電工程施工對策機電工程施工對策.24一、企業重視.24二、實施質量目標管理.24第四章第四章 工程實現目標工程實現目標.26一、機電工程質量目標.26二、工期目標.26三、團結協作目標.26四、工程回訪及服務目標.26第五章第五章勞動力與材料、設備計劃勞2、動力與材料、設備計劃.27一、勞動力計劃.27三、材料計劃.28四、勞動力與材料、設備保證措施.30第六章第六章 施工進度計劃與工期保證措施施工進度計劃與工期保證措施.31一、施工總體進度計劃及工期控制點.31二、工期保證措施.311、資金保證.312、前期準備.313、組織措施.324、技術措施.325、管理措施.336、材料保證措施.337、機械設備保證措施.338、特殊時段的保證措施.34第七章第七章 對機電安裝工程總包的認識和相應的措施對機電安裝工程總包的認識和相應的措施.34一、對機電安裝工程總包的認識.341、總包內容.352、總包管理的權利、責任和義務.353、項目管理及總包管理3、的原則.361）項目管理遵循的原則.362）總包管理的原則.36二、總包管理的措施.361、施工技術管理.362、施工質量管理.371）總包管理中的質量目標和質量計劃.372）總包管理中的質量保證體系.373）總包管理中的質量管理體系.384）總包管理中的質量控制.39三、施工進度的管理.391、確定分包單位施工進度目標.391）總目標的確定.392）階段性目標的確定.393）短期目標的確定.402、分包單位施工進度管理保證體系.403、對分包單位施工進度計劃的控制.404、分包單位施工進度的調整.401）總施工進度計劃編制的合理性.402）總體計劃調整的可行性.41四、施工安全的管理.411、安全制度管理.411）安全教育.412）安全學習.423）安全交底.424）安全例會.422、安全設施管理.423、安全檢查落實.424、安全生產控制.425、 安全施工措施.43五、文明施工與環保