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1、龍湖路工程施工方案龍湖路工程施工方案一、一、 工程概況工程概況本工程起終點均與文化路相交，全長 4762.592 米，除龍湖西路部分路段為改造路（擴寬、提高標準）外，其余路段均為新建道路。該路為環礦坑的一條山區道路，局部地形復雜，高差變化較大。該路為四塊板形式，3.5m（人行道）+3.5m（非機動車道）+1.5m（路側帶）+7m（機動車道）+4m（中央分隔帶）+7m（機動車道）+1.5m（路側帶）+3.5m（非機動車道）+3.5m（人行道） ，道路寬度為 35m，機動車道、非機動車道均為瀝青混凝土路面。路線兩側設有排水、給水、電力管道、通訊管道、燃氣、熱力、道路照明工程。由于各種原因工程不能全2、面開工，本期可施工樁號為 K3+652-K4+740 段，施工長度 1088 米，具體工程量見附表 一。二、施工組織機構二、施工組織機構1、組織機構框圖。組織機構框圖組織機構框圖2、項目部及各分部的主要職能如下：（1）項目經理：全面負責本合同段的各項工作；（2）總工程師：協助項目經理做好技術分析及技術把關，全面負責技術管理工作。（3）工程科：主管工程施工管理，負責施工計劃的制定、實施，控制工程進度，協助總工制定各道工序的方案并貫徹落實。（5）財務科：負責工程款劃撥和工程資金籌集及各分部資金情況的檢查，監督資金的使用。（5）經營科：負責合同、計劃管理及計量支付等。（6）機料科：負責施工機械的調度3、 維修、 保養和工程所用材料的調查、訂購。（7）辦公室：負責后勤保障、地方關系協調、宣傳報道、安全施工一隊施工三隊項目經理部經檢科試驗室財務科工程科機料科辦公室總工程師項目經理施工二隊保衛和疾病預防等。（8）中心試驗室：負責整個工程施工全過程中的試驗工作。（9）施工隊：在項目部的領導下負責本合同段內的各自的施工任務。三、項目施工管理目標三、項目施工管理目標我單位將于 2014 年 3 月進場，迅速組建項目經理部，同時根據本工程的特點，完善內部質量管理制度，達到“組織保障有力，項目班子精干，施工機械化，設備精良化” ，為項目管理目標的實現奠定扎實的基礎。1、質量目標：確保優良工程，優良率 98%以上，爭創精品工程。2、工期目標：在 2014 年月日前完成本合同工程，計劃施工工期為 2014 年 4 月 1 日2014 年 6 月 30 日。具體安排如下：（1） 、施工準備：2014 年 3