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1、上虞市建筑工程質(zhì)量強市實施方案為認真貫徹落實市委市政府“質(zhì)量強市”工作的總體要求，充分發(fā)揚建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢， 使之更好地服務于上虞經(jīng)濟社會，根據(jù)上虞市質(zhì)量強市“十二五”規(guī)劃和上虞市建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 ，現(xiàn)就加快推進我市建筑工程質(zhì)量強市建設提出以下實施方案：一、指導思想一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“質(zhì)量強市”總體目標，進一步加強建筑業(yè)企業(yè)管理服務能力和品牌創(chuàng)建能力建設， 進一步加快建筑業(yè)轉型升級步伐，進一步提高建筑工程質(zhì)量管理水平，努力推進建筑業(yè)又好又快發(fā)展， 為我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。二、工作目標二、工作目標通過質(zhì)量強市建設，促進全市建筑工程質(zhì)量邁上新臺階。到2、2015 年，竣工工程質(zhì)量全部達到國家標準或規(guī)范要求，一次驗收合格率達 100%，功能完備、環(huán)境友好、安全可靠、節(jié)能減排等綜合滿意指標不斷提高。創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程 3 項以上，省部級優(yōu)質(zhì)工程 50 項以上。三、工作措施三、工作措施（一）狠抓隊伍建設（一）狠抓隊伍建設1、加強對政府部門的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法隊伍的管理。一方面要按照國家對人員配置的有關要求，積極招賢納才，充實壯大質(zhì)監(jiān)隊伍，以降低人均工作負荷，提高工作質(zhì)量；另一方面，要運用多種學習載體， 不斷對現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法隊伍進行業(yè)務能力的培養(yǎng)，不斷提升其綜合管理能力，努力造就一支業(yè)務精湛、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、廉潔奉公的高素質(zhì)監(jiān)管隊伍，以適應日益繁雜的質(zhì)3、量管理工作的需要。2、加強對圖審機構等社會中介質(zhì)量機構的管理。建立健全競爭圖審機制，確保審圖質(zhì)量和審圖效率。建立一套合理的績效評價制度，定期梳理圖審隊伍，及時清理一些責任心不強、業(yè)務水平不高、職業(yè)道德較差的專業(yè)審圖人員，確保圖審隊伍整體素質(zhì)。3、加強對市場主體從業(yè)人員的管理。建設單位作為工程質(zhì)量的第一責任人，由建設項目法定代表人對工程質(zhì)量總負責，切實落實工程質(zhì)量的終身負責制。切實發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督功能，明晰監(jiān)理的定位，完善委托機制，實施監(jiān)理工程師責任制，明確其責權利，切實履行監(jiān)理的質(zhì)量責任，規(guī)范監(jiān)理行為，提高現(xiàn)場控制能力。加強勘察、設計單位的現(xiàn)場責任，進一步發(fā)揮勘察設計人員在提升工程質(zhì)量上的作用。（二）改進監(jiān)管手段（二）改進監(jiān)管手段1、實行“建筑市場”與“施工現(xiàn)場”兩場聯(lián)動和行業(yè)主管部門、招投標部門、監(jiān)察部門、行業(yè)協(xié)會等多部門單位聯(lián)動，加強對市場主體從業(yè)行為的動態(tài)監(jiān)管， 將工程建設行為與市