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探析建筑節能施工管理及現狀的改進方案（3頁）.docx

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上傳人：正*** 編號：359160 2022-04-22 3頁 26.98KB

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1、探析建筑節能施工管理及現狀的改進方案杭州大江東藍城建設管理有限公司浙江杭州 310000摘要：近年來，隨著施工企業競爭日異激烈，技術管理水平所反映的競爭勢力也較為突出。建筑節能施工技術管理是企業管理的核心基礎工作，施工技術管理水平的高低直接關系到建筑物使用功能和整體質量，以及建筑物的使用壽命。關鍵詞：建筑節能；管理；改進；方案一、建筑施工幾大管理要素建筑施工管理是一種對工程項目進行全過程的科學、系統的管理，通過對合同管理、進度管理、文件管理、安全管理、成本管理、質量管理等方面的管理，提高對整個建筑施工的監督，落實好建筑施工的質量要求。以下就從建筑施工管理的幾個方面進行分析：1.合同管理在建筑2、施工中，合同管理主要分為兩種。一個是由國家機關及金融機構對建筑施工進行的合同管理；一個是建設工程施工合同當事人、工程監理單位對合同的管理。2.文件管理在建筑施工管理過程中，建設各類建設項目的技術文檔及資料都屬于建筑施工中的重要文件。在施工管理的過程中，文件管理能夠有效地管理和保存重要的數據圖表和各種文字資料。做好文件管理也是工程項目進行規劃勘測、設計管理的有效證據。在現代建筑施工管理過程中，文件管理應該按照準確化、規范化的原則進行管理，并應與建設項目施工的進度同步，利于為今后的工程項目提供資料。3.進度管理進度管理是指對項目目標及投資的控制。一般來說，建筑施工過程中進度快可能會增加投資，但由于3、提高了工期也可能會提高效益。對進度進行合理的控制，能夠達到既控制好工期、進度，有能控制好投資。4.成本管理在建筑施工管理中成本管理對于建筑施工有著非常重要的作用。在工程施工過程中成本管理指針對整個施工項目的成本核算，并對整個施工過程中耗費的各種生產資料、轉移價值進行成本核算。同時，建筑施工管理中的成本管理還包括了勞動者所創造出來的勞動價值以及其貨幣的形式。隨著工程建設施工管理水平的提高，人們對于項目中成本管理的認識也逐漸深入。在成本管理中，還包括了對項目的成本預算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核等。所以施工管理的成本管理決定了整個項目的成敗。在成本管理過程中，各部門需要分工協作以項目為中心開展工作，控制好整個項目的成本、進度，提高整個項目的質量和安全。5.施工管理施工管理是建筑施工管理最基礎、最重要的一項管理活動。要做好施工管理管理工作，必須要重視以下幾個方面：做好技術管理。在任

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