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1、探究新時(shí)期建筑工程施工的技術(shù)管理方案摘要：當(dāng)前科學(xué)技術(shù)進(jìn)入到了大發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)開始向全球化方向發(fā)展，因此建筑工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，核心競(jìng)爭(zhēng)就是施工技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，因此必須提高施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，結(jié)合當(dāng)前技術(shù)實(shí)踐中存在的問題，對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)不斷創(chuàng)新和突破，提高建筑企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下面就對(duì)這些方面進(jìn)行分析，希望給有關(guān)人士一些借鑒。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理方案一、新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理的重要作用二、當(dāng)前在進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)存在的問題（一）現(xiàn)場(chǎng)施工組織工作不到位建筑工程施工中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理十分有必要，通過嚴(yán)格的管理，將不同專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)好，合理安排其施工時(shí)間，避2、免在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)沖突、矛盾和混亂，保證整體的施工質(zhì)量。但是當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)很大的問題，施工管理不到位，各個(gè)工種協(xié)調(diào)不好，在交接、銜接位置處理不到位，直接影響工程的質(zhì)量。很多技術(shù)人員的施工水平有限，綜合能力不足，在單一技術(shù)上有優(yōu)勢(shì)，但是沒有整體施工意識(shí)，例如施工中都只關(guān)注本職操作，和上一道工序以及接下來的工序都沒有很好的銜接2。（二）沒有提前進(jìn)行施工準(zhǔn)備沒有系統(tǒng)而全面的分析準(zhǔn)備內(nèi)容，導(dǎo)致準(zhǔn)備工作存在很多漏洞，準(zhǔn)備工作不充分，沒有有效對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，制定的施工計(jì)劃不科學(xué)合理，除此之外，在施工前準(zhǔn)備材料非常重要，但是材料在采購和進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，當(dāng)保證使用材料質(zhì)量后，工程質(zhì)量才能合3、格，否則工程質(zhì)量不會(huì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，降低工程整體質(zhì)量，三、新時(shí)期建筑工程施工的技術(shù)管理方案（一）嚴(yán)格對(duì)各個(gè)施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督管理如果在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行技術(shù)管理，要求相關(guān)人員在開工之前，施工單位和施工企業(yè)，以及相關(guān)的監(jiān)理單位一同對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，對(duì)配套的項(xiàng)目也進(jìn)行審查，檢查勘察資料，設(shè)計(jì)圖紙，施工技術(shù)選擇等是否存在問題，然后對(duì)施工人員作出要求，其必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握?qǐng)D紙中所標(biāo)注的各項(xiàng)參數(shù)，理解圖紙的內(nèi)涵，并能把設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容準(zhǔn)確運(yùn)用在施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)還要掌握一些主要環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)。要求技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。在施工管理中進(jìn)行管理時(shí)，由于其有很強(qiáng)的不可預(yù)見性，在實(shí)踐施工時(shí)，會(huì)遇到一些意外情況，直接影響工程的質(zhì)量，延遲施工的進(jìn)度，為了避免這些問題的發(fā)生，在施工前就要制定預(yù)防措施，一旦發(fā)生有處理方法，也就是要對(duì)施工進(jìn)行全面的籌劃，施工方案必須切實(shí)可行，科學(xué)性、合理性，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題3。