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建筑企業(yè)新員工培訓(xùn)方案(3頁)
建筑企業(yè)新員工培訓(xùn)方案(3頁).docx
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上傳人:正*** 編號(hào):359187 2022-04-22 4頁 19.16KB

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1、建筑安裝總公司新員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景隨著建筑業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),公司須建立、健全起符合市場(chǎng)規(guī)律,適應(yīng)于自身發(fā)展的員工培訓(xùn)體系,以獲得高素質(zhì)的人力資源。新員工剛走出大學(xué)校門, 來到項(xiàng)目部, 他們大部分都受過嚴(yán)格的基礎(chǔ)教育和專業(yè)教育,基本素質(zhì)良好, 屬于建筑施工企業(yè)的智力和技術(shù)密集群體,這部分員工決定了企業(yè)的生存和發(fā)展方向,應(yīng)是公司人力資源培訓(xùn)和開發(fā)的重點(diǎn)。本項(xiàng)目各專業(yè)齊全,技術(shù)要求高、施工難度大,新員工急需通過培訓(xùn)迅速適應(yīng)工作崗位、做好本職工作。二、培訓(xùn)目的使新員工能迅速融入新的環(huán)境,適應(yīng)新的崗位,培養(yǎng)職業(yè)化素質(zhì)和能力,在實(shí)習(xí)期內(nèi)能夠圓滿完成自己的工作任務(wù),崗位能力進(jìn)一步提升,以2、進(jìn)一步帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,達(dá)到個(gè)人與企業(yè)的雙贏。以員工能力、素質(zhì)的可持續(xù)性發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,帶動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)入場(chǎng)教育培訓(xùn)本工程屬于 xxxx 項(xiàng)目,其中 xx 塔樓高達(dá) xx 米;總建筑面積約 xx 萬 m,工程量大,設(shè)備、管線多,現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的交叉作業(yè)突出,因此安全文明生產(chǎn)顯得尤為重要。新員工入職以后,應(yīng)當(dāng)首先接受項(xiàng)目部的入場(chǎng)教育培訓(xùn),通過安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想。(二)專業(yè)技能方面在項(xiàng)目工作期間,專業(yè)知識(shí)是做好崗位工作的基礎(chǔ)。新員工應(yīng)當(dāng)明確自己的崗位職責(zé),盡快將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐中,指導(dǎo)生產(chǎn),開展3、各種工作。本項(xiàng)目專業(yè)技能的培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面:1.生產(chǎn)方面生產(chǎn)是一個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),培訓(xùn)由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織。新員工應(yīng)當(dāng)明確施工員的崗位職責(zé),熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范規(guī)程,安裝圖集和各種施工工藝,計(jì)算施工圖紙工程量。根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃制定本專業(yè)內(nèi)的施工進(jìn)度計(jì)劃,向各班組下達(dá)施工任務(wù)書。組織施工,制定工程作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。做好施工前的安全交底和技術(shù)交底,堅(jiān)持記錄施工日志。審核班組作業(yè)任務(wù)書中的工作量。2.技術(shù)方面技術(shù)方面的培訓(xùn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。培訓(xùn)內(nèi)容包括參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,作好會(huì)審記錄,參與項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作;處理施工中的技術(shù)問題,處理設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件;核定分包隊(duì)伍的施工方案;負(fù)責(zé)本工程的深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和深化圖紙的報(bào)審工作,并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)等。3.商務(wù)方面預(yù)算及內(nèi)頁內(nèi)容商務(wù)是一個(gè)項(xiàng)目的
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