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1、建筑管理存在的問題及解決方案【摘要】在我國，建筑管理包含著合同管理、進度管理、質(zhì)量管理以及信息管理等多個方面。建筑管理過程中的每一個環(huán)節(jié)都關(guān)系著工程建筑質(zhì)量是否合格、關(guān)系著建筑項目是否能夠按期交付竣工，因此，建筑管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前我們應(yīng)該認真思考的一個重點問題。但是當(dāng)前，建筑管理方面還存在著合同文件不夠規(guī)范、建筑管理信息系統(tǒng)沒有普及使用等問題。為了使這一現(xiàn)狀得到改善，在對建筑管理中存在的問題進行深入剖析的基礎(chǔ)上提出了一些創(chuàng)新型的解決方案和對策。【關(guān)鍵詞】建筑管理；問題；解決對策；合同管理construction management problems and soluti2、onswei kecollege of humanities and science，guizhou nationalitiesuniversity，guizhou，china，550025key words：construction management；problem；solutions；contractmanagement建筑管理工作只有按照一定的程序開展才能充分保障其合理化，從而在保證建筑質(zhì)量的同時能夠按時交付竣工。但是由于我國在規(guī)范建筑管理方面還缺乏健全完善的法律法規(guī)，同時技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)有限，這就導(dǎo)致許多問題的存在。正是在這樣一個背景環(huán)境下，對“建筑管理存在的問題及解決方案”這一3、論題進行深入地研究和分析，具有極為重要的現(xiàn)實意義：首先通過對建筑管理現(xiàn)狀進行深入地調(diào)研和分析，可以找到建筑管理中存在的一些突出問題和不足，從而有針對性地采取措施加以解決；其次通過一些可行性的對策和措施的推進和落實可以使我國的建筑管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化和高效化；最后通過管理方法和計算機技能等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能夠較大地提高建筑項目的技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。一、建筑管理的主要內(nèi)容介紹1、合同管理合同關(guān)系著建筑項目的進度安排、資金使用狀況、考核標(biāo)準(zhǔn)等各個方面。對于合同的管理要堅持保密性的基本原則，施工合同應(yīng)該由專人負責(zé)管理，除了項目組成員以外，其他人不得私自傳閱。2、進度管理建筑項目的實施一定要保證進度，在規(guī)定的時間內(nèi)交付完工是項目負責(zé)人監(jiān)督工程進展的一項基本職責(zé)。首先要對總的工程進展期進行分解和規(guī)劃；其次要對關(guān)鍵性的事件有一個明確的界定；最后要對關(guān)鍵的技術(shù)線路有清晰的認定