企業(yè)改制實(shí)施方案[建筑](6頁).docx
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2022-04-22
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1、企業(yè)改制實(shí)施方案企業(yè)改制實(shí)施方案 建筑建筑 武漢新 X 建集團(tuán)有限公司改制實(shí)施方案為了深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化 國有、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,根據(jù)新發(fā) X 號(hào)、新辦發(fā) X號(hào)文件精神,繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)改革,“橫下一條心,消滅國字號(hào),打倒集體牌”的總體要求,充分發(fā)揮建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,加快建筑企業(yè)改革和發(fā)展步伐,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定如下實(shí)施方案。一、基本情況武漢新 X 建集團(tuán)有限公司的前身為十建筑工程公司, 于 1985年由現(xiàn)法人代表 XXX 籌資 1000 元組建成立,20XX 年正式組建了武漢新 X 建筑集團(tuán)有限公司。20 余年來,公司在 XX 區(qū)委、區(qū)政府和2、 XX 街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,公司一班人艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,從弱到強(qiáng),已經(jīng)發(fā)展成為資質(zhì)等級(jí)為總承包二級(jí)施工建筑企業(yè),并具備一級(jí)建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),正在申報(bào)審批過程。新 X 建集團(tuán)為邾城地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。1、人員情況:公司現(xiàn)有在冊職工 8 人;項(xiàng)目經(jīng)理 31 人。2、資產(chǎn)情況:據(jù)武漢市 XX 區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告 提供的評(píng)估結(jié)果,公司資產(chǎn)總額 5448,萬元,其中固定資產(chǎn)凈值 448,萬元,負(fù)債總額萬元,所在者權(quán)益萬元。3、無形資產(chǎn):公司擁有省建設(shè)廳頒發(fā)的“房屋建筑施工總承包貳級(jí)資質(zhì)證書”,已于 20XX 年 9 月被建設(shè)部公告為“一級(jí)建筑企業(yè)”。經(jīng) XX 街道辦事處與原企3、業(yè)擬定,新 X 建筑集團(tuán)公司資質(zhì)品牌為 500 萬元。二、指導(dǎo)思想、基本原則和改制形式1、指導(dǎo)思想。以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想和發(fā)展穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo),以新發(fā) X 號(hào)、新辦發(fā) XX 號(hào)文件為依據(jù),以“兩個(gè)賣斷、兩個(gè)解除”為主要形式,按照“有利于發(fā)展,有利于穩(wěn)定”的要求和區(qū)域經(jīng)濟(jì)民營化的發(fā)展思路,推進(jìn)公司產(chǎn)權(quán)制度改革。通過深化改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)改變性質(zhì),職工轉(zhuǎn)變身份,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代企業(yè)制度和新型公司機(jī)制,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)投資者和企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性, 為國家多創(chuàng)稅收, 為企業(yè)和投資者及員工多增收入,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的企業(yè)法人實(shí)體和市場競爭主體,將企業(yè)在原有基礎(chǔ)上做大做強(qiáng),使之更快更好地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、“興街富民”和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。2、基本原則。堅(jiān)持實(shí)事求是“因企制宜,因企施策,一企一策”的原則
地產(chǎn)商業(yè)
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